○  360董事长周鸿祎演讲——抄袭美国互联网的开放和创新精神  ○

360董事长周鸿祎演讲——抄袭美国互联网的开放和创新精神

文章导读：整个互联网用户应该是所有这些公司来共享的，来分享，而且大家一起来根据自己的特长，给用户提供最好的用户体验，这样整个互联网才能有一个非常好的发展。

我今天主要讲三点，要谈谈我们对开放的理解，我觉得中国互联网发展了十几年，应该说在过去的十年，我觉得中国网络还是获得了一个飞速的发展，也产生了很多优秀的企业，也给互联网在中国社会带来了巨大的改变，去年的时候，很多人对互联网包括很多vc对中国的互联网都表示比较悲观，觉得当时互联网没有了活力。互联网虽然产生了几家市值高达几百亿的公司，但是他们希望永远把这样一个局面能够延续下去，很多互联网的新兴的创业公司没有发展的空间，有点像在大树下面缺少了空气、养分和土壤。所以很多人也就有这个疑问，说中国互联网是不是越来越封闭。
中国互联网也走到了一个分岔的路口，所以在去年，刚才主持人也提到了去年的“3q事件”，在这个事件中，从今天来看，我觉得今天已经不是双方两家公司的理念之争，重要的是这个事件把互联网发展的很多痼疾和问题暴露了出来，是要创新还是要抄袭，是要封闭还是要开放。经过了这个事件，整个互联网产业出现了对开放、创新的一个大讨论，很多媒体、很多的当事人、很多的业界的从业人员，大家都参与了这个讨论。包括我们和腾讯也都做了很多反思，现在很多公司，大家可以看到，今年都有了一个重大的转变，所有人都在谈开放。我觉得这是一个非常好的信号，说明经过了去年这一场风波，让整个行业有了一个新的认知，只有开放才是中国互联网下一个十年发展的主旋律。
所以我讲的第一点就是2011年，应该是中国互联网走向开放的一个元年，2011年中国互联网的关键词就应该是开放。虽然这个开放，现在我们属于是光脚的，光脚的不怕穿鞋的，我们要彻底开放，还有很多行业的着名公司对开放可能有的很犹豫，有的经过反思也在逐渐开放，在尝试，虽然不彻底，但是我觉得这都是好的现象，不管是主动开放，要开放，还是被开放，我觉得不开放就没有出路。主持人也提到了3q，希望大家能够更加正向地看待这个事情，通过这个事情，如果让中国互联网所有的从业人员，让所有的公司无论大小，都能真正意识到开放才能使中国互联网有一个更繁荣的发展，我觉得这就是一个非常好的结果。
在这个过程中，我觉得360虽然到今天我还认为我们实际上是不能跟这些行业巨头相比，我觉得我们还是一个创业型的公司，我们是在去年过程中充当了一条鲶鱼，把整个生态系统都激活了，我们也希望在今年360来充当一个开放的急先锋，我们要做中国互联网第一个全面、真正、彻底开放的一个急先锋。我们虽然可能今天的市场规模也许还比不上前几家公司，但是360的用户数已经达到了3.5亿，覆盖中国互联网超过85%的网民，拥有这么多的用户，按用户数来算360已经是中国互联网可以放到前三名的公司，360愿意把这3亿多用户全部贡献出来，和整个行业来分享。我觉得这里的意义已经不仅仅在于360本身的开放，而是在于360会给整个行业包括这个行业的大佬级公司提出一个命题，大家都要来开放，就是谁最开放，谁才能在新一轮的竞争中处于一个有利的位置。所以我相信360也会通过鲶鱼的作用，会让行业里更多的公司放下身段，投身到开放的大潮中。如果中国互联网公司都能真正开放，我觉得对于我们很多今天来的其他的垂直的公司，甚至很多创业公司，才是中国互联网发展的一个喜讯。
第二，我的一个感觉，中国互联网跟美国互联网如果做一个对比，其实虽然我们批发上市了很多公司，和美国互联网相比，我们的差距在哪里？我觉得还是创新活力不足，中国这么多优秀的创业者，真的就没有创新的能力吗？我觉得很多创新由于没有得到开放的支持，没有足够的流量和用户的支持，在竞争中和这些大公司相比，处在一个非常不利的位置，所以很多创新的项目、很多新兴的创业公司可能在竞争中失败。所以和美国互联网相比，中国互联网最大的问题就是创新不足，活力不足。
今天中国很多互联网公司批量去美国上市的时候应该想想，我们从美国学到的难道仅仅是从和纽交所拿回几亿美金，这就代表中国互联网的进步吗？我觉得不是。今天有很多公司喜欢复制，我觉得我们可以把美国很多先进的产品、一些商业模式复制到中国来，但是这个永远是术，真正的道是怎么把美国互联网这种发展的原动力能够抄袭到中国来。我觉得我们如果真的要抄袭美国互联网，我们就应该把这种开放和创新的精神抄袭到中国来。所以我觉得，我也对facebook做了很多研究，我不敢自己facebook，我们是干的不同的事情，所以抄袭它的业务是没有意义的

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