○  水利安全发言稿  ○

　　谈水利安全，作为业外人士，我自己觉得是在班门弄斧。仅仅作为交流发言，我勉强可以陈述一下自己的一孔之见。说得对的，大家一笑了之;说的过激的，大家就当我没说。div id="hzh1">

　　2.水工程安全

　　水工程在蓄水、输水、泄洪用水过程中，会出现泄漏、冲刷、阻塞等现象，导致山体滑坡、水土流失、田毁损等一系列灾害。水工程的安全影响着人们的生产生活，特别是库塘、河道安全关系着人们的生命和财产安全。这主要在于平时监管。

　　三、人员安全

　　人员安全归根于技术安全，主要源于对技术的安全感和信赖度。这是一个新鲜的课题，很值得我们探讨。

　　1.技术人员安全

　　如果我们有一支技术过硬的技术队伍，在灾难面前，有我们的技术热人员在排灾减难，我们就会有备无患、心无恐慌。如果我们的技术还不如老百姓，人们就很难信任你，甚至会无聊的刁难你，那就小事都可能办砸。本来由你去做是很简单的事，无聊的人就是与你过不去，设置种种障碍，甚至故意破坏。小的把简单的事弄复杂，大的发生纠纷，产生很多预想不到的安全隐患。技术是办事能力的一种体现，它关系着部门的安全，关系着技术的安全，关系着技术人员的安全。显见，打造一支技术过硬的技术队伍十分重要。而我们基层没有学习技术的气氛，政治学习到不少，技术学习却一次也没有。十年前，参加过一次上级组织的技术培训，还是烤烟方面的。显见，我们基层领导对承载第一生产力的技术的关心程度。

　　2.领导安全

　　①、部门领导

　　有些部门领导，为了维护自己的技术权威，故意降低下属在群众中的威信。结果使下属得不到群众的信任，最终损害部门形象。在办事过程中，明明有好的方法，他偏不说，让你去办。等你办得差不多了，他又站出来说“不消那样，······”，故意让下属出丑。或者，抓住下属一点小失误或“莫须有”的东西四处宣扬，降低人们对技术人员的信任度。这是部门的不和谐，会带来很多安全隐患。因此，部门领导要大公无私，及时传授和组织交流各项技术，使大家掌握相关技术，达到协作连动。平时技术保守，背后扯皮拆台，这是绝对不行的。

　　②、上级领导

　　部分领导在解决纠纷等事情过程中，为了说话掷地有声，常常请上技术部门。可是又喜欢修改技术结论，使技术服从于行政。这就使技术部门权威性丧失，造成人们对技术部门的不信任。当然，有些领导出身技术部门，技术可能超过技术部门人员，这就失去了请技术人员的意义了。这样做呢，很容易造成问题没有解决内部却产生了矛盾，同时损害了部门形象。令我奇怪的是，部分技术人员毫无主见，甚至不怕违反行业标准，委身于行政指挥，活生生一根墙头草。小波萝纠纷解决过程中，像有个人开玩笑时说的：一条路顺顺淌淌的过不要，非要像绣花一样把它搞成“金花”路。老百姓竟然公开叫把征用的地全部用完，怕就近那家使用。叫路跟着征了的地转，这是一个什么概念，征了的地还归他管。闹到最后，小小的一段乡村公路还要用百元大钞来铺。这就是对技术的公然挑战，是对技术的权威性的忽视所造成的。这就是部门间的不和谐，社会的不和谐。