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○  党委书记爱岗敬业演讲稿  ○

进发展”为主题,立足国安职能拓宽服务范围、提升工作水平。二是进一步增强国安系统各级、各单位职责的主动性和自觉性,切实转变我局存在的工作作风,创新工作方式,提高工作效能,以办实事、多办事、办好事为工作原则,创造**地区经济发展社会稳定局面良好。三是以抓稳定、保平安、促发展为中心,一切工作紧贴这个中心干,围绕这个中心转,服从和服务于地方改革、发展的大局,努力创新国安工作,做好各项维稳工作。

(二)引入先进管理机制,提高工作效率,取得优异成绩

同志引进上海国安工作的先进管理机制,不仅提高了国安工作效率,而且极大地提升了我局干警的工作积极性、主动性,改变了**国安工作面貌,取得了优异成绩。

一是建立了科学严谨的制度和运行规范的机制

同志本着管得住、能管好的原则,以科学化、规范化、标准化为目标,建立健全一套量化管理、责任明确、考核有据、奖罚分明、科学有效的机制制度,用制度的手段管人管事,真正把各项工作责任落实到位。通过健全行政责任体系、强化职能部门责任制和岗位责任制,将工作职责、任务和目标科学明确地分解落实到各个岗位,建立主体明确、责权对称、层级清晰、奖罚分明、衔接得当的岗位责任制,形成岗位之间的无缝责任链条,使每项工作任务、每个工作环节的责任都具体落实到人。

二是加强绩效评估

同志构建起一套客观公正科学的绩效评估体系,将每个部门的工作效率和行政成本量化,作为绩效评估的重要依据。在目标设置上符合实际,做到具体、合理,在考评时公平公正,做到量化考评与定性考核相结合,将考核结果与单位绩效考核挂钩,与单位主要负责人和干警的政治荣誉挂钩,与单位主要负责人和干警的政治待遇挂钩。同时推进绩效评估制度化和绩效评估结果公开化,进一步完善干警考核机制,全面考核干警的德、能、勤、绩、廉,重点考核工作实绩,杜绝出勤不出力、干好干坏、干多干少一个样的现象,用考核的业绩来评价部门的工作,来检验干部的能力和水平。

(三)情系干警,努力办实事办好事

同志到**地区后,情系干警,努力办实事办好事。他积极协调各方关系,解决**局内部实际困难,为全体干警创造一个和谐、舒适的工作环境。重新改造电路,改变以往单位经常停电,影响工作的状况。挖了一口水井,装上新的水阀,使全体干警重新喝上了干净卫生的水。由于我局是老局、大局,随着西藏国安系统的发展和新进人员的增加不仅办公地紧缺,新进人员每住宿,他利用自己的个人关系到上海局和企业家等处争取资金,造了一幢办公楼,楼下办公楼上住宿,解决了我局办公实际困难还解决了干警住房困难。他深入基层,解决干警后顾之忧,为干警办实事,谋福利,得到干警一致认可。干警节假日加班的时候,他会买水果等到各科室慰问。他情系干警,努力办实事办好事的崇高思想与优良品质获得**地区干警的一致赞誉。

三、廉政律己,杜绝腐败

同志坚持做到了“四自”,即自重、自省、自警、自励。一是自重。时刻牢记自己的身份,珍重自己的言行、人格和名誉。二是自省。古语有云:以铜为镜可以正衣冠,以人为镜可以明得失。只有坚持自我反省,才能防微杜渐,防患于未然。三是自警。就是用党纪、国法、条规和反面典型时刻告诫自己,大是大非面前要保持头脑清醒。四是自励。生活与工作中,他始终做到成绩面前不满足,失败面前不气馁;工作上高标准,生活上低要求,始终保持一股旺盛的斗志。

四、对待学习他谦虚谨慎,虚心求教

同志在工作中善于问问题,不懂就问,虚心请教周边的人。除此之外他还是一个喜欢总结的人。每项工作结束,他都要认真总结出不足与可吸取的经验,并把它们记录下来,避免自己踏进同一条河流,即使踏进同一条河流也不要再被同一块石头绊倒。多年的学习,使他的理论素养、组织协调能力逐步提高。

五、对待同事他体贴入微,关怀备至

与人为善,这是一个团体能否精诚团结、和睦相处的关键所在。在工作中同志经常进行换位思考,设身处地为同事着想,取得同事的信任,进而取得全体同事对其工作上的支持,不为小事斤斤计较,着力营造同事之间,工作上互相支持,人格上互相信任,创建一个融洽、和谐的工作环境,哪个同事病了,他总是第一时间送去问候,得到了同事拥护。

谁让党旗迎风飘扬?是共产党员的力量。高高飘扬的党旗,指引着我们前进的方向。同志以一个优秀共产党员的忠诚、信念和不懈追求,树立社会主义荣辱观,躬身于伟大的党的事业,为共创和谐社会作出贡献。他所做的一切,平凡得像一首歌,却能激励着人们与时俱进、开拓创新,同心谱写国安事业新篇

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