○  组织部爱岗敬业演讲稿4篇  ○

第一篇

人是漂泊的船，家是温暖的爱。一句简单的对白，却能温暖每一个人的心。

家是一个避风的港湾，无论遇到多大的风险；家是一个有爱的地方，再狭小也能让人心温暖。只要家人在一起，就会逾越无限的困难。

我们组织部为了焕发出这么精神和力量，把2010年定位为家的建设年，通过一年来建家活动的展开，使工作质量蒸蒸日上，工作效率节节攀升，每名成员都积极的为家做贡献，每名成员都成为了家庭中不可或缺的一员。

感觉很温暖。在组织部的家庭中，部长就像家长一样，每天总是最早来，最晚走。部长没有官架子，更像是一个公平公正的家长，谁的工作表现好，他会给予积极热情的鼓励，谁的工作表现差，他会严厉的批评，用一颗公心，维护着组织部的秩序。部长很了解我们，他清楚我们每名成员的情况，哪名成员思想有了波动，部长都会及时发现，并根据情况进行处理，小王和女朋友吹了，他让我们部里的人做媒人，给小王介绍对象，小张生病了，他就从办公桌里抱出一盒子药，小李与爱人的感情出了问题，他就把嫂子找来当说客，观察入微，细心周到，并总是给我们留着情面，保留每一名成员的尊严，这让我们很感动，有事情找部长已经成为了我我们解决问题的习惯方式。他也不厌其烦，事事都能处理妥当。我们背后都管他叫点子部长，总琢磨着部长怎么就那么多的办法。部长给我们做出了榜样，这让我们部的心紧紧的凝聚在一起，产生了无穷的向心力，各项工作从没落在后头过，去年还被评为先进党支部，优秀组织部。

谁都是主人。家是我们的家，那主人就是我们大家。年初，为了节约办公室的开销，我们部组织提出来了为家做贡献的号召，每人从自己的家里拿出一样家中不常用，办公室却能用得上的物品。这一号召得到了全体部员的认同，纷纷为家的建设做贡献。拖布、笤帚、笔记本、毛巾、日历牌等，这些东西很小，也没有节省多少成本费，但通过此举却焕发了全体部员爱家的情感，知道办公用的每一件物品都倾注了全员的一片爱心，因此，在使用上倍加精心，在管理上更加呵护，爱乌及乌的关系，今年是我部办公物品损耗最少，也是成本开支最少的一年。年终的民主生活会上，我们又坐到了一起，对这件事进行了充分的探讨，大家形成了共识，爱心加奉献，责任加管理，是家的建设的基础。我们也由此想到了主人翁精神，只有把自己当成是家的主人，才能够把单位当家，把事业当家，我们的工作也更加勤奋，更加刻苦。

事事有人管。每一个家庭都有分工，在我们部也同样。但我们除职责分工是按制度落实的外，其他的分工都是成员间自发生成的。办公室卫生的清理从没排过值日轮流表，但我们部的卫生每天都保持在最好的状态。这是因为大家都把部里当家，每个人都会主动的进行清理，并十分注重保持。而在接人待物上，我们部更是亲密无间，无论是哪个科室的人员或是外单位的同志到我们部里办事，我部的成员都不分彼此，只要进门就是客人，并且约定俗成的形成了首问负责制，每名第一个遇到客人的成员都会主动询问有什么需要帮助，并且把客人引导到其所要办事的房间，主动介绍给办事人员，使我部的横纵向关系都十分融洽，与每个部门的关系都十分协调，减少了工作间的扯皮和同事间的摩擦，工作更加顺畅，效率进一步提高。这些都得益于我部成员之间的精诚团结，得益于我部成员的责任共担，形成了事事有人管的生动工作局面。

甘愿做人梯。在我们组织部里没有你争我抢，民主集中在我部是铁打的工作程式。遇有评先选优，三重一大事项，我们总会上会讨论，民主推选，见荣誉就让，是困难就上是我们部的口号，也是我们每一个成员的工作动机，这已经成为了常态化的工作程式，没有悬念，也没有卸责，民主团结，生动和谐是我们部工作的真实写照。并且互相补台的事情在我们部里随时可见，做好事从没有人留名，也没有人邀功，互相支持，互促成长。全年向其他部门输送处级干部2人，输送科级干部7人，家的建设使组织部成为了培养人才的摇篮，输送人才的海湾。

不能没有你。不抛弃，不放弃，是我们部的相处准则，任何一名成员家庭有困难，我们都会主动增援，不让任何一名成员掉队，不让一名成员落在队伍的后头。去年七月，某某同志患上了**病，我们组织部得知后，自发的组织捐款，虽然金额有限，却倾注着我们全体成员的爱心。得知其家属没有时间照顾，我们就轮流到医院陪护，一日三餐轮换调剂，使某某同志迅速的得到了康复。不经历风雨，怎能见彩虹，在某某住院的一个月时间里，我们部门的融洽程度愈加浓厚，家的感觉愈加倍增。九月份，某某在廉政建设上出了问题，接受了某某的馈赠，为了不让这名成员掉队，部长亲自带队，向赠送礼物的人道歉，并自费将某某收受的物品

[1] [2] [3] [4] [5] 下一页