○  关于沟通的演讲稿：心系客户,沟通之本  ○

　　在写这篇演讲稿时，我又翻阅了一些有关客户方面的资料，希望藉此使自己对有关客户的理解更加系统化，这对公司下一阶段的客户服务工作必将有一个大的推进。通过对“了解客户的五要素”和“服务客户的七要素”两个方面的学习，我深刻地感到公司的心系客户工作做得还很不够，对待客户，我们的心用得还很不够，与公司提倡的“无微不至、极限服务”的服务观相距甚远，公司客户服务的提升空间无比巨大，前景无比光明。

　　让我们共同来分享一下“了解客户的五要素”和“服务客户的七要素”的知识，共同从中寻找一下我们在“心系客户”方面的不足。

　　了解客户的五要素：

　　一是客户面临哪些商机?竞争环境如何?

　　二是客户的客户是谁?客户的竞争对手是谁?

　　三是客户的决策过程是怎样的?

　　四是客户企业文化是什么?主导思想和价值观是什么?

　　五是客户的长短期目标和具体重点工作是什么?

　　服务客户的七要素：

　　一要提供个性化的服务;

　　二要对客户表示热情、尊重和关注;

　　三要帮助客户解决问题;

　　四要迅速响应客户的需求;

　　五要始终以客户为中心;

　　六要持续提供优质服务;

　　七要设身处地为客户着想。

　　可以说，“了解客户的五要素”和“服务客户的七要素”为我们今后更全面、系统、准确地进行客户分析和客户服务提供了理论指导，让我们在实际工作中与客户的心贴得越近，沟通自然就流畅。

　　我们每一个人，每天都在面对客户而工作，把“为客户服务”作为自己终身的追求，树立“客户需求万变，我们努力不变”的指导思想，在实际工作中，既要当销售员，又要当客户经理。心系客户，让客户感觉你经常在他身边;心系客户，为客户付出我们的真心、热心和耐心。记得曾有一位经济学家说过：“不管你的工作是怎样的卑微，你都当付之以艺术家的精神，当有十二分热忱。这样你就会从平庸卑微的境况中解脱出来，不再有劳碌辛苦的感觉，你就能使你的工作成为乐趣，只有这样你才能真心实意地善待每一位客户。”

　　松下幸之助有句名言：“企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。”管理者的真正工作就是沟通。不管到了什么时候，企业管理都离不开沟通。 据调查，管理人员有 90 %的工作是沟通，是和人打交道，所以，搞好人际关系很重要，要学会沟通的技巧。许多人在和别人沟通时容易只站在自己的立场上，希望别人能够理解自己，忽略了别人内心的想法，经常觉得自己是正确的，别人应该听自己的，或者爱用自己的标准去要求别人，结果却给别人造成 “以自我为中心、盛气凌人”等不好的印象，尤其是位置越高，这个问题就越严重。心理学家要求这样的人要学会站在别人的立场上去想问题，考虑自己的利益，也要考虑别人的利益。

　　公司提出“ 3 个 2 基本认识”的概念是多佳维成员进行有效沟通的思维基础，是建立顺畅沟通渠道的保证。“尊重个体”是多佳维系统安全的重要组成部分，然而多佳维最值得尊重的应该是一线员工，在多佳维，职位越高，地位越低，领导的权力不是让你用来指手画脚、发号施威的，是用来帮你解决实际问题的。领导者既要善于表达，更要学会倾听。

　　演讲的最后，以一首打油诗《因为心中有了客户》结尾。

　　因为我爱自己，所以我爱我的客户。

　　因为有了客户，我的心灵变得更为充实，人生变得更为富有;

　　因为失去了客户，我的心灵变得一片荒凉和不安。

　　在中秋节的日子里，我会想起我的客户，因为他(她)们就是我的亲人;

　　在感烟节的日子里，我会想起我的客户，因为他(她)们就是我的衣食父母;

　　在春节的日子里，我会想起我的客户，因为他(她)们伴我共同长大;

　　在我成功的时刻，我会想起我的客户，因为是他(她)们给了我机会;

　　在我失意的时刻，我会想起我的客户，因为还有他(他)们在陪伴共同度过。

　　因为心系客户，我因此变得崇高，我的灵魂在不断地得到洗礼和升华。

　　因为心系客户，让我真正明白，沟通其实如此简单。

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