○ 园林学会上的发言会议发言 ○
团结共进 求真务实 加快园林事业发展 武汉市××园林绿化有限责任公司，位于武汉市××××内，系武汉市×××下属的全民所有制企业，主要经营绿化工程设计、施工、以及苗木、花卉生产销售等， 是一家集苗木生产和绿化工程为一体的大型企业。公司现有各种专业技术人员36名，拥有圃地1100余亩。近年来，在市局的正确领导下，在社会各界的大力支持下，公司全体员工以武汉城市建设和绿化改造为发展契机，解放思想、锐意改革，在创建武汉一流绿化施工企业方面取得了令人瞩目的成绩。几年来，公司每年的经济收入都在1000万元以上，所承接的绿化工程中有20余项获得优良工程称号，并被统计学会授予“AAA信誉企业”，并通过了ISO9001国际质量体系认证。 今天做为园林绿化企业的代表，受省风景园林学会的邀请，来到这里与各位同仁济济一堂，我感到非常荣幸。接下来，我就自己在加强企业管理和武汉园林市场现状谈几点自己的看法，不当处请各位指正。 一、 深化改革、强化管理，始终贯彻发展才是硬道理 公司发展到今天，离不开公司领导一班人的团结进取和全体职工的共同努力。在日常的生产经营活动中，公司始终把承接绿化工程，奉献绿色精品做为企业发展的重中之重。为了加快企业的发展，充分调动广大职工的生产积极性，公司先后多次进行内部改革，并取得了良好的效果。在企业管理上，公司实行法人负责制和岗位责任制；在分配方式上，公司改变了以往“大锅饭”式的分配方式，实行岗位加绩效的工资制度；在人才引进上，公司坚持引进高水平本科毕业生，经过几年的培养，他们都成为了各个部门独当一面的技术骨干；在人事安排上，公司坚持摒弃以往论资排辈的用人观念，在去年的岗位竞聘上，就有一批有思想、有做为的年轻人走上了中层干部的领导岗位。 同时，为了更加调动职工闯市场的积极性，公司在下属各部门实行成本核算和利润分成，在设计、施工、投标等各方面都给予了他们更大的自主权，并把收入与绩效奖金直接挂钩，促使他们自己去找市场，提高他们自主闯市场的能力。 除了制度上的改革外，公司还十分注重对苗木生产和绿化施工、养护等各个环节的管理，力求达到节约成本，提高经济效益的目的。上半年，公司专门制定了《生产资料管理办法》，对生产中多种低值易耗物资的管理和使用都做出了具体的规定，并确定了第一责任人，负责具体实行。在施工中，公司严格做到按流程施工和文明施工，坚持做到苗木不符规格不上，施工人员没有良好的工程业绩不上。由于坚持严格管理，公司所完成的绿化工程多次得到省市、开发区领导的高度评价和业主的充分肯定。 在苗木的引进和苗圃的管理上，公司结合市场变化，坚持不间断的对苗木的结构和品种作出适时调整，并对现有圃地苗木进行科学的管理。现在公司各类苗木规格品种齐全，质优价廉。公司在江夏的庙山苗圃基地，由于管理出色、苗木长势良好、圃地环境优美而多次获得市局领导的好评。在苗木的结构调整上，公司坚决淘汰较为陈旧的苗木品种，转而栽植市场前景好，适应武汉气候生长的绿化苗木，从而大大提高了圃地地利用率。在新品种的引进上，今年我们先后从浙江引进了彩叶树种紫树，从福建引进了加纳利海枣和红花玉兰等，共计近3000余株。同时，为了适应武汉未来城市建设绿化的需要，公司还将在安山租下土地800亩，进一步扩大生产基地，做好绿化用苗的资源储备，计划年底实施，为公司今后的发展打下坚实的基础。 除了坚持绿化工程和苗木生产以外，公司还不断的安排专人对市场进行考察，寻找新的经营方向和经济增长点。今年上半年，通过考察，公司看准了景石、文化石、假山石等景观石在园林市场的广阔前景，决定开发景观用石的市场。通过景观石在园林造景中的美学效应，达到提升景观效果的目的，这样既能满足人们日益增长的园林欣赏品位，又能为公司带来可观的经济效益。我们相信，武汉未来园林景观的提升空间还很大，只要我们勇于开拓，一定大有可为。 二、 积极探索、勇于实践，共同推动园林市场健康发展 近几年园林事业的快速发展，给我们城市带来了更多新鲜亮丽的变化，也使园林企业得到了长足的进步，但过热的发展背后，我们也应看到一些潜在的隐忧。 在市场化方面。近年来，国家先后出台了相关政策和规定，对绿化等建设项目执行招投标制和代建制。这些都为规范市场，开展合理竞争，促进优胜劣汰都起到了很好的促进作用。但当前市场上，暗箱操作和未通过招标的现象仍屡见不鲜；园林企业之间由于缺乏交流，在一个项目上争得头破血流的事情经常发生。同时，一些个体业主和草台班子
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