○  联社风险合规与法律事务部经理竞职演讲稿  ○

联社风险合规与法律事务部经理竞职演讲稿

尊敬的各位领导、各位同事：
大家下午好！
首先感谢联社党委给我提供这次竞聘的机会。我叫，中共党员，法律系本科毕业生，现任联社风险合规与法律事务部经理。
在过去的一年里，风险合规与法律事务部在联社的正确领导下，在我的努力工作和科室成员的共同配合下，取得了一定的成绩，如规范了信贷五级分类档案、初步建立了合规文化建设制度框架、完善了上一年度呆账贷款核销工作、完成了经常性业务风险排查等等，我今天竞聘联社风险合规与法律事务部经理一职，理由有三：
一、具有在中层领导岗位上工作的经验。我自年月参加农村信用社工作以来，先后任出纳、会计、副主任、部门经理，不同的岗位让我掌握了丰富的业务技能和管理经验，同时也增长了我的才干，开拓了我的视野，让我具有独当一面的能力。
二、具有严谨细致的工作作风。多年的会计工作培养了我认真、严谨的态度，教会我遇事先用脑，力求完美的性格，对于我现在竞聘的经理一职来说，这个特点有利于我把好业务数据上报准确性的第一关。
三、具有比较全面的综合素质。本人注重自身修养的提高，有较高的思想觉悟和政治敏锐性；注重自己能力的锻炼，具备了一定的组织协调能力。
这些优势条件将有助于我工作的开展，我们都知道如今金融行业越来越重视风险的防范，已开始了平衡效益与风险的道路，风险管理工作也越来越受到重视。我深知，部门经理的工作不是轻而易举能做好的，必须全力以赴，理清思路，找准工作的切入点和着力点。如果我有幸继续担任联社风险合规与法律事务部经理的职务，我将从以下几个方面开展工作：
我将以信贷法律、法规、规章审查为切入点，严把贷款的出口关，从源头上杜绝不良贷款的产生，确保不出现法律、道德等方面的风险；
在跟进措施方面，我将建议联社加大对风险管理工作的考核和奖罚力度，特别要在合规文化建设取得阶段性成果的基础上，将合规文化建设纳入绩效考核的这一构想付诸实践，要将法律风险实行问责制，结合业务发展部制定的信贷面签责任书、信贷违规行为奖惩办法，严禁假借冒名贷款等违规行为的发生，着力提高联社信贷资产质量，使风险管理成为经营效益增长的切入点；
在勤奋务实方面，我将努力做到让别人做到的，自己首先做到，不搞特殊化，严格要求自己，带头执行制度，带头完成任务，给领导当好参谋助手。尤其在不良贷款的清收化解方面，我打算分两类区别对待，对于沉淀年久的不良贷款，执行划分年度区分奖励比例，制定清非奖励办法，调动全员清非积极性，对于新增不良贷款则要严控，如有新增，严格向责任人问责。对于不良贷款新增额度较大的信用社，按月进行风险提示，对由于违规行为产生的不良贷款，绝不姑息、绝不纵容，严惩不贷。在贷款核销方面，我也有新的思路，经过去年和税务事务所的协作，积累了大量的经验，在今年的贷款核销过程中，我想一定会节约大量人、财、物方面的成本。
在组织协调方面，我认为要团结带领部室成员，在工作中严格要求，在生活中细心关怀，争取取得最大的合力，在与相关业务部室的交往中，做到不越权、不推诿，共同完成领导交办的各项任务。
如果组织上委以我重任，我将不辜负大家的期望，老老实实做人，踏踏实实工作，充分发挥我的聪明才智，开拓创新，以昂扬的工作热情和高度的工作责任心，加倍努力地工作，使风险管理工作在各方面都有新的起色，新的突破，上升到一个新的台阶。假如我竞聘不成功，说明我在某些方面还有一定的差距，但无论如何都不会改变我对工作的执着，不会改变我对信合事业的忠诚，我将用一如既往的热情投入到新岗位中去。
谢谢大家！