○  公司技术管理员竞聘演讲稿  ○

、向同事学习，使自己尽快成长为生产上的骨干和行家里手；其次是要学会管理，我认为第一步要当好“传声筒”，勤请示、勤汇报，正确领会领导的意图，科学分解任务目标；第二步要从当一般的“传声筒”转变为善于协调的人，尽量避免“命令式”的口吻，多用“替代式”的语气，设身处地，耐心细致，心平气和地做好工作。最后一点是在自己学习进步的同时，配合好公司领导抓好职工队伍建设，引导和帮助职工共同学习、共同进步。尽快使大家能够熟悉工艺、熟悉设备、熟悉业务，尽快地提高素质，尽快地进入工作角。

第三个方面是要注重细节，扎实工作，锐意进取。俗话说，细节决定成败。公司建设之初各项制度尚未建立齐全，一切工作方法都有待于摸索和熟悉，这就要求我们要特别注重细节上的管理，形成良好的工作习惯和标准化的作业氛围，这方面，我觉得重点要注意以下几个方面，一是要加强设备维护，积极摸索设备的运行规律，定期进行设备的保养与维护，组织职工加强设备的巡回检查，及时发现问题，及时反映问题，及时解决问题，保证设备安全和正常运转。优化投产方法，保证经济安全投产。在工程上积极发现施工中的不足和不合规范的做法。并及时与领导及设计人员的沟通。二是要注意人身安全。教育和帮助职工时刻注意安全，处处防范安全，增强自我保安意识，防止安全事故的发生。三是要注意运行质量。天然气安全供气是企业的生命。要牢牢抓住与安全供气有关的各个环节上管理和控制，特别是各项生产技术指标更要严肃对待，严格按标准作业，按操作规程作业，不充许发生任何偏差，避免安全事故。“男儿志兮天下事，但有进兮不有止。既发扬以往好的作风、好的传统，埋头苦干，扎实工作，又注重在工作实践中摸索经验、探索路子，和大家一道努力把公司业绩搞上去。

最后以一首对联来结束我的演讲，上联是“胜固可喜，宠辱不惊看花开”，下联是“败亦无悔，去留无意随云卷”，横批是“与时俱进”。

谢谢大家！

演讲竞聘人：

二零一零年六月九日

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