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○  卫生防疫站信息科科长竞聘演讲稿  ○

才,我渴望尽早的加入这一行列,并希望能够带出一个优秀的信息化团队。

三是具有善于沟通、勤于管理的工作能力。我思想比较活跃,爱好广泛,接受新事物比较快,同时勇于实践,乐于与别人沟通,具有极强的团队意识。在大学学习期间,我曾担任过两年多的系学生会主席,在管理工作中坚持做到带头实干,不指手划脚;多表扬鼓励,少批评指责。当然,我也决不搞无原则的“和稀泥’,坚持做到大事讲原则,小事讲风格;大事不糊涂,小事不计较。因此,院领导曾亲笔批示:食品工程系的学生干部精神状态、工作作风、办事效率都不错,值得全院干部学习。

回顾过去,是为了更好地开辟未来。科主任,不只是一个有吸引力的职位,更是一份沉甸甸的责任。如果在这次竞聘中我能够担任信息科科长,我将在以下几个方面展开工作。

一抓政治。不断增强政治敏锐性和政治鉴别力,进一步提高在政治上观察、思考和处理问题的能力,自觉地把全科的工作放到全站、全局、全市的工作大局中去把握,去思考,去谋划,去服务。

二抓业务。加强业务知识和高科技知识的学习,紧跟时代步伐,不断充实完善,使科室成员更加胜任本职工作。加强公共卫生信息系统建设,加速推进信息技术在我站的广泛应用,建立适应卫生改革和发展要求,高效便捷的卫生信(本资料权属文秘家园,查看更多精彩文章请登录原创网站wmjy.net)息化体系。加强公共卫生领域信息资源的收集、开发和利用。充分利用站内资源,用比较低廉的费用提供比较优质的服务,向全站职工提供信息咨询、预防保健、卫生监督、科研教育等领域的服务,不断扩大信息资源利用程度,充分发挥公共卫生信息资源的价值。同时以继续教育为重点,进一步推广全站工作人员和计算机应用人员进行信息技术培训,普及信息化知识,改变那种视网络为洪水猛兽,仅仅认为微机只能用来打字、玩游戏的观点,促进我站全体工作人员都能尽可能多的掌握信息技术操作技能。

三抓队伍。谈到信息科队伍建设,结合信息工作的实际,我想关键在于两点:沟通和管理。我假如当上科长,将一如既往地坚持以人为本,尊重人,关心人,带好班子,带好队伍,致力于提高人员素质,致力于科室团队的成长、进步。尽管个人的能力有限,但我一定竭尽全力,作出积极的努力,既发扬以往好的作风、好的传统,埋头苦干,扎实工作,又注重在工作实践中摸索经验、探索路子,和大家一起努力,使我站的信息科早日成长为一个优秀的信息化团队。

不容置疑,在各位领导和同事面前,我还是一个才疏学浅、相对陌生的学生或者新兵;凭心而论,我到站工作的时间短,参加竞争,我一无成绩,二无资历,三无根基,优势更无从谈起。倒是拿破仑的哪句“不想当将军的士兵不是好士兵”在激励着我斗胆一试,响应组织号召,积极参与竞争,我不敢奢求什么,只想让

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