○ 办公室主任竞聘演讲稿（5篇） ○
(一)坚持“一个原则”，就是坚持“上为部领导分忧，下为各科室、各基层有关单位服务”的原则。
组织部办公室的工作性质决定了主任既是“管家”，又是“忙家”、“杂家”，很多具体的事情涉及到干部的切身利益，因此，必须把对上服务和对下服务作为工作的出发点和落脚点，把“参与政务”、“管理事务”、“搞好服务”三大办公室主要职能统筹兼顾，合理安排，做到协调围绕领导转、服务围绕大家转、调研围绕中心转、信息围绕决策转，从而使工作目标更明确，重点更突出。
(二)实现“两个转变”。
一是实现角色的转变。即由协助主任工作到全面主持办公室工作。既当指挥员，又当战斗员，带领办公室全体同志，思想上同心，目标上同向，行动上同步，工作上同干，特别要根据每位同志的知识、能力和个性等特点合理分工，以共同的目标团结人，以规章制度和岗位职责管理人，以自身的行动带动人。努力做到大事讲原则，小事讲风格，尽可能地发挥整体作战的优势，最大限度地搞好办公室工作。
二是实现思维方式的转变。从原来的“领导交办，办就办好”努力向“怎样去办、怎样办好”转变，多向老同志虚心请教，围绕计划开展工作，有安排有检查，保证工作落到实处。
(三)做到“三个服从”，即个性服从党性，感情服从原则，主观服从客观。切实做到服务不欠位，主动不越位，服从不偏位。
(四)抓好“四项工作”。
一是抓好学习强素质。办公室将和党支部积极配合，一方面抓好部门政治理论的学习，一方面抓好业务知识的学习，同时还要抓好经济、法律、哲学、文学等其他知识的学习，以进一步提高部门干部的综合素质。并通过知识竞赛等形式促使大家逐渐形成自我加压找着学、支部要求促着学、同志之间帮着学、季度检查逼着学的良好氛围。
二是抓好制度促管理。一个单位没有制度和纪律作保证，是什么也干不好的。我部自去年开展“三讲”教育和今年开展“三个代表”学习教育活动以来，由于部领导的关心支持，办公室很多管理制度得以制订、补充和完善，并实行了严格的上下班签到签退制度。如何将这些制度落实，并根据形势发展的需要及时加以修订，这将是办公室的一项长期而重要的任务。竞聘上岗后，办公室将严格实行目标管理责任制，将全年的组织工作要点分解到各科室，各科室再分解到每个人，凡是能量化的工作任务尽可能量化，对不能量化的工作，制定责任目标，将各项工作纳入规范化、制度化的管理轨道，加大监督检查力度，以促进各项工作的整体推进和顺利开展。
三是抓好调研摸实情。没有调查，就没有发言权。随着党的中心工作的转移，办公室的工作重心也从办文、办会、办事逐渐移向调研、信息、督查，从为领导做好助手转向当好参谋。这就要求我们必须把调研工作作为一项重要任务来抓。今年办公室将积极协助各科室搞好调研选题，做好深入调研，写好调研报告，一方面作为成果上报，一方面为部领导决策提供依据，用于指导工作实践，这样才能“参”在点子上，“谋”在关键处。
四是抓好勤政树形象。要树立“办公室无小事”的思想，注意处理好全面推进各项日常工作和重点搞好特色工作的关系，充分发挥每个岗位、每个人的作用，脑勤、嘴勤加腿勤，文字抓精炼，文件抓快捷，服务抓周密，力争不让领导布置的事情在办公室延误，不让传递的批件在办公室中断，不让办理的文件在办公室积压，不让前来办事的人员在办公室受到冷落，不让各种差错在办公室发生，和各科室一道，努力树立组织部精明强干、扎实工作、清正廉洁、整洁有序、团结活泼的形象，使组织部真正成为党员之家、干部之家和知识分子之家。
各位领导，各位评委，各位同事，古人曾经说过：“不可以一时之得意，而自夸其能;亦不可以一时之失意，而自坠其志。”竞聘上岗，有上有下，无论上下，我都将以这句话自勉，一如既往，诚实为人，勤奋学习，努力工作。
谢谢大家!
办公室处于承上启下的地位，是联结领导和基层的
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