○  技术服务部竞聘演讲  ○

各位领导和同仁：

　　首先，感谢中心各位领导和各位同仁往年对本人在技术服务部工作的关心、支持和帮助。正是由于这类关心、支持和帮助和本人在电子政务中心几年来工作的磨练，让我能较自信的站在这个竞聘的演讲台上。

　　今天，我竞聘的岗位是技术服务部主任。我今天的演讲内容主要分两部份：一是我竞聘技术服务部主任的上风;二是谈谈工作的思路。三是所需工作环境及要求。

　　我以为自己竞聘这个岗位的上风有：

　　其一我酷爱、熟习这份工作，具有一定的工作经验。参加工作十几年，从事电子政务工作也有近4年的时间，可以说是看着它从小做大，从无到有，一步步成长，并走向成熟。这些经历也无疑为自己的人生座标打下了良好的基础。

　　其二是有了一定的公关调和能力，具有了这一职务所要求的综合知识和专业知识。通过几年任职经历，使我对这份工作有了一定的了解，我愿意为这份工作付出自己最大的努力。

　　其三更主要的是有领导和同事的关心、帮助、支持和理解，为我做好这项工作增强了信心和勇气。

　　假如我被聘为技术服务部主任，我明年的工作目标是：监视并催促方正公司完玉成部软件的开发任务，保证各种利用系统能够满足我市电子政务业务的利用。加强机房值班，弄好网络平常的安全保障、设备维修维护、软件升级等工作，确保电子政务网的畅通运行。完成新项目、新业务的开发工作。建立故障处理机制，确保能够应对电子政务利用中出现的题目。

　　加大技术培训力度，加强内部各部室电子政务业务的普及教育，扩大各政务部分电子政务业务利用的培训辅导。

　　为实现上述目标，我将采取以下主要工作措施：概括为“紧扣一个中心”、“进步两个素质”、“处理三个关系”、“建立三种意识”、“捉住三大重点”。

　　“紧扣一个中心”：牢牢围绕公司、中心改革发展的中心工作，带领部分一帮人，充分发挥技术各项职能，为公司、中心改革发展保驾护航。

　　“进步两个素质”：一是进步本身素质。进一步加强电子政务和计算机业务的学习，进步本身综合素养，尽快进进角色。二是进步部室内外员工素质。通过培训等方式，提升中心内员工的电子政务业务的普及教育，增进员工素质进步。

　　“处理三个关系”：一是处理好与上级领导的关系。技术服务部工作多、任务重，我将在业务上多请教、工作上勤汇报、安排的任务上快落实。二是处理好与我市电子政务各集成商之间的关系。加强沟通、寻求支持，为业务发展创造良好的外部环境。三是处理好与公司、中心各部分的关系。

　　“建立三种意识”：一是建立责任意识。干任何工作必须有强烈的责任感，我将在部分内每岗位实行责任制，签订责任状，增进工作落实。二是建立服务意识。坚持为公司、中心领导服务、为各部分服务、为利用系统各部分服务。三是建立效力意识。将对相干事项的办理实行限时服务，最大限度进步办事效力，建立良好的工作作风形象。

　　“捉住三大重点”：

　　一是以人为本，充分激起大家的工作热情。首先必须要把大家的思想同一起来，使每个人的主观能动性充分发挥出来，我看过一篇文章，上面有一个题目，X+X=?，有两个答案，第一个答案是X+X=∞(无穷大)，其意思是：只要把人的积极性调动起来了，人的潜能就可以够发挥到极至。第二个答案是X+X=X，其意思是：两个人只做了一个人的事。我们所要的是第一种答案，一个集体只有思想上的高度同一，才能产生凝聚力和战争力。