○  发展物业管理中心工程部经理竞聘演讲  ○

各位领导、各位评委、同道们：

　　大家好!

　　首先，感谢管委会、软件园、物管中心和同道们给予我这次展现自我的机会和舞台。我叫×××，1962年出生。1983年毕业于浙江××,××工程专业，工程师;1983至1996年在××厂工作，历任专业教师、技术员、设备分厂副厂长;1996年招进原发展物业公司工作，现为发展物业中心副经理。今天竞聘的岗位是发展物业管理中心工程部经理。

　　我今天演讲的主要内容分二个部份：一是我竞聘工程部经理的上风;二是谈谈做好工程部经理的工作思路。

　　回顾本人最近几年来的工作情况，可以总结为三个方面。

　　第一、 尽职尽责为发展物业的早期建设鞠躬尽瘁。

　　1996年发展物业公司物业部组建早期百业待兴，针对建筑设计及施工中的大量缺陷，我配合主管副总构建了物业管理部的基本架构，并力排众议，从实际动身，力主建立一个精简、高效的物业管理队伍，并制定了一系列早期的规章制度。在这一时期，工程部重点做了二项工作，一是自主编制了一套计算机物业管理软件，使物业管理初步纳进到现代化管理轨道;二是改造及改正了大量大厦设计、安装中的不恰当、不适合的缺陷，使得设备设施运行更安全、更经济、更可靠。

　　第二、 尽心尽力为发展物业的发展做出了应有的贡献。

　　尽人皆知，发展物业经历了屡次变革，但我始终一如既往地尊重、支持各任领导的工作，维护领导的威看，愿当配角、甘作绿叶。辩证的看待自己的优点和短处、取长补短，团结协作，做到：到位而不越位，补台而不拆台。在保证自己所管辖的工程部工作符合公司要求外，还为公司主编了一套“发展大厦物业管理制度汇编”及以后辅助编制了一系列管理制度，为发展物业管理从无到有，从小到大，并且不断走向规范、走向成熟，贡献了自己的光和热。

　　第三、 全心全意为发展物业的突破发挥自己的聪明才干。

　　为了发展物业有一个更好的未来，我已积累了各种资料约10多万字，计有《物业管理招投标方案》、《住户手册》、《员工手册》、《质量手册》、《安保手册》、《企业CI手册》、《管理表格汇编》、《管理制度汇编》、《合同协议汇编》、《设备操纵规程汇编》、《应急处理程序汇编》等。

　　我没有辉煌的过往，只求掌控好现在和未来。今天，我参加工程部经理职位的竞争，主要基于以下几个方面的考虑：

　　一是我有吃苦刻苦、默默无闻的敬业精神。在物业初创时期，我事必躬亲，到过大厦的每个地方，摸过大厦的每个部件，工作上脚踏实地，兢兢业业，一丝不苟，充分体现出 “特别能吃苦、特别能忍耐、特别能战争、特别能奉献”的爱岗敬业的良好品质。

　　二是我有虚心好学、开辟进取的创新意识。我从学校毕业后，从没中断过学习进步。84年参加××省首批汉语言文学专业自学考试，连续二年合格，后因参加新厂筹建设计及以后的安装、调试、运行等沉重的工作而中断;为了进口设备筹建、安装工作的需要，我又参加了英语言专业学习;在担负设备分厂副厂长后，又针对所管工种需要，参加了电工、司炉、空调、管道等操纵培训;随着进进发展物业公司工作，我又应工作需要，学习了电信、消防设备维护、安装和保养知识;根据现代化物业管理和公司实际需要，我又自学了计算机操纵和编程，把握了计算机辅助制图、设计;当国际软件园进住我大厦后，我又很快把握了网络设计、施工和调试知识。现在为适应公司发展和本身学历的需要，我正在读物业管理专业大专。