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○  竞聘办公室主任演讲稿之三竞职演讲  ○

全规章制度。修订办公室内部职责分工,细化工作   任务,把政府明确的各项职能落到实处,做到事事有人管;根据机构改革后的职能变化,与外部相关部门做好工作交接,建立新的协调机制。   ▲推进和指导好机关服务中心的组建运作。妥善完成此项工作,有利于办公室工作早日轻装上阵和今后日常工作衔接。   2、当好参谋与助手,为领导决策提供优质高效服务。   ▲政府的决策、执行、监督是三个相关联的不同层次和阶段。在决策阶段,办公室应当在调研、信息、沟通等方面积极有为地开展工作,为领导各项工作决策提供较好的支撑服务。   ▲做好个案的实用调查研究,重大决策的会前,办公室及时提交有关情况的书面调查报告,做好相关方面的意见汇总收集。   ▲对有关开发区发展、重要政务信息及时收集、反馈,以提高领导掌握工作动态和决策的前瞻性、预见性。   两条具体措施:一是整合现有的电脑办公网络,将各个部门和领导的办公电脑连成开发区内部办公局域网;二是办公室配备专人采集录入每天动态信息,并兼职维护安庆开发区网站。从而保证内外信息渠道全面、及时、畅通、共享,提高办公自动化和政务电子化水平。   3、办好日常事务,强化基础工作,在“科学规范”上下工夫。   ▲明确文秘、保密、档案、政务信息、机关财务职责要求,努力做到规范化。规范化包括,工作标准、岗位责任、工作程序、考核奖惩等的细化。   ▲对承担民族宗教、涉外事务和法制工作的同志,进行必要的中短期培训。   ▲强化法制工作的协调力度和覆盖范围,安排懂行能干的人承办这项工作。这是保障投资的法制环境和依法行政的迫切需要。   ▲指导和帮助其他部门做好档案、文秘、保密等基础管理工作。   ▲指导建立和完善各项管理工作和部门、组织的例会制度。提高办文、办会的效率和水平。   4、及时有效地进行横向沟通和服务。   一是,积极主动、真诚及时地与各部门搞好沟通,搞好各项服务工作;关心每一位干部职工的工作感受,关注他们的需求,传递他们的心声。   二是,突出做好为招商引资服务。开发区的性质,决定了我们必须把为招商引资服务放在重要位置。包括从全局角度关注、包装开发区的整体形象,提供政策、信息和其他资源上的服务。   5、扎扎实实地抓好督查督办工作。督办是决策、执行、监督过程中的重要一环。是保证政策、决策准确及时执行的关键,是政策调整和进行再决策的主要依据。   ▲及时准确收集和反馈各项决策执行和工作任务进展的动态情况。做到督查督办的程序化、经常化、制度化,加大督办工作力度,制定具体措施。   ▲督查督办情况形成文字,并适时公开督查督办结果。   纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行。   只要大家给了我这个机会,我会在工作中实施不断进行探索创新,努力做好组织上安排我的本职工作。   各位领导,同事一场是缘份。因为大家有了一个共同的缘份而走到一起。即使我不能走上办公室岗位,也无论今后在何部门,我都珍惜与大家在一起的缘份,我都会全身心地做好我今后的工作,我都将仍然保持着那“最初的温度”,为开发区建设再工作二十年。   谢谢大家!   刘  和  俊   二00三年三月十八日  
竞聘办公室主任演讲稿之三

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