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○  最新企业厂长竞聘演讲稿  ○

作者:佚名      竞聘演讲稿编辑:admin      更新时间:2016-05-28 11:07:09

  竞聘演讲其实就是“毛遂自荐”。自荐,当然应该将自己优良的方面展示出来,让他人了解自己。但要注意的是,在“展示”时,态度要真诚老实,有一分能耐说一分能耐,不能为了自荐成功而说大话,说谎话。下面小编为您提供的是最新企业厂长竞聘演讲稿想,希望对你有帮助!

  尊敬的各位领导、各位评委:

  大家好!

  今天,能够站在这里参加竞聘,我感到十分荣幸。首先对各位领导、同志们给了我这次展示和回顾自我的机会深表感谢。

  我叫某某,1986年出生,中共党员,大本学历,高级工程师,

  现任技术监督科科长。这次我选择副厂长竞聘演讲稿的岗位。在参加竞聘之前,我曾经问了自己三个问题:

  1我为什么要参加此次竞聘?

  2我凭什么参加此次竞聘,我的竞争优势在哪里?

  3如果竞聘成功,我能为工厂的发展做些什么?

  我想很好地回答、解决这三个问题,是我胜任这一岗位的先决条件。下面,我就向各位汇报一下我对这三个问题的思考结果。

  一、我为什么要参加此次竞聘?

  俗话说四十不惑,我已过不惑之年,越来越体会到“人生的价值在于奉献”的道理。今天我是基于一种责任感来参加这次竞聘的。我深深的懂得,副厂长这个岗位意味着一份沉甸甸的责任,联系着工厂的发展和职工的生计。回顾我的工作历程,在领导的悉心培养下,在同志们的大力帮助下,我由一名初出茅庐的大学生,成长为一名中层领导干部,可以说,是工厂为我提供了施展抱负和才华的舞台,我深深热爱着我们的企业。今天在市场经济的大朝中,我更愿意“中流击水”,在新的岗位上为我们厂的发展做出自己更大的贡献!所以我决定来参加这次竞聘。

  二、我凭什么参加此次竞聘,我的优势在哪里?

  众所周知,既然是竞聘必然会“有上有下”,而只有对工厂的发展作用最大的竞聘者才应该最终留下来。那么,我的优势在哪里呢?“事实胜于雄辩”,我将结合自己的工作经历,从以下三个方面进行汇报:

  1,我认为自己具有做好这份工作所必须的工作经验

  有句俗话说得挺好,说“姜是老的辣,酒是陈的香”。丰富的工作经验是一笔十分宝贵的财富。我1982年进厂做实习生,在一年的时间里,转遍了所有生产车间,对生产的各个环节都了如指掌。后来,我又先后在技术科、计量站、质量保证部、质质检中心、技术监督科等部门工作,历任实验室负责人、主任、科长等职务。不同工作岗位的变换,既培养了我的适应能力,又使我熟悉了生产流程和质量管理等工作,积累了丰富的工作经验,这为我进一步做好工作奠定了牢固的基础。

  2,具有扎实的专业理论知识和再学习的能力

  我擅长的专业是机械检测及管理,但我深知在当今科技突飞猛进的大背景下,一专多能的复合型人才才是企业发展最需要的。因而我除了在工作中积极学习和探索之外,还长期坚持自学,通过持续不断的充电来提高自己的工作技能。2003年我参加ISO9000国家注册审核员培训学习,获国家注册审核员资格证书,对企业的现场管理、规范化生产和提高产品质量的方法有了更深切的认识,另外,我还广泛涉猎现代管理理论、企业生产现场管理、市场营销等诸多前沿的知识和理念,在工作中不断更新观念,开拓创新。

  3,具备较强的工作能力,能出色完成组织交给的各项任务

  我从1988年开始,相继在不同的部门担任管理职务。在工作中,我严格管理,向管理要效益,以管理促效益,锻炼提高了自己的管理能力。而且由于我长期在质保,质控及技术监督部门工作,要对整个工厂的质量和技术负责,需要联系和协调各个生产单位的关系,锻炼了我的沟通和协调能力,使我能够从大局出发,理顺各方面的关系,出色地完成了各项工作。我曾经获得1991、1994、和1998年度厂先进工作者称号并获得2001、2002、2003、2004年度厂优秀共产党员荣誉称号,这也从一个侧面说明了大家对我工作能力的认可。

  另外,我还具有严谨朴实,团结协作,无私奉献的工作作风。2000年加入党组织以来,更是时时处处以一名党员的身份严格要求自己,顾全大局,团结同志,廉洁自律,得到了大家的认可。

  三、如果竞聘成功,我能为企业做什么?

  虽然我认为自己具备一定的优势,但我深知,不管干什么工作,尤其是做一个工厂的副职,最重要的是要善于团结大家,积极协助正职,发扬团队协作精神,发挥群体的智慧和力量。因此,如果我这次能够得到大家的支持,光荣当选。我将从以下几个方面开展工作:

  第一,明晰责任,摆正位置,发挥承上启下的枢纽作用

  对上努力做好厂长的参谋助手,严格要求自己,尽职但不越权,服从厂里的各项决定,积极执行厂管理层的决策;对下,既要严格要求职工,不折不扣地执行各项规章制度,严格管理,又要以人为本,实行人性化管理,努力把企业打造成充满爱的高效运作的集体,使大家既紧张又愉悦地投入工作,提升企业的核心竞争力。

  第二,加强生产管理,全面完成生产任务

  企业是生产产品的地方,企业的中心工作应围绕生产管理来展开。作为副厂长,我的首要任务就是要保证企业的正常生产周期和秩序,保证生产的良性运转。所以,我要按照总厂的总体发展战略,研究、制定年度、季度生产计划,并指导好生产科的工作,开好生产调度会,把生产任务和指标逐级分解,落实,使各生产车间明确当月和季度的生产任务和时间要求,做好生产计划,同时还要互通信息,沟通情况,充分调动和整合财务、物资等各方面的资源,为生产服务,确保完成各项生产计划,保证计划的严肃性。同时,还要加强对职工的管理,建立激励约束机制,既严格执行各项规章制度,又要确保一线工人的利益,把工资、奖励向一线倾斜,激发一线工人们的生产积极性,全面完成各项生产任务。

  第三,加强营销队伍建设,积极拓展市场

  我们要树立以客户为中心的制造理念,确保产品质量。因为质量就是市场,就是企业的生命,没有过硬的质量的产品,根本无法在在激烈的竞争中立足。同时,要进一步加强对市场的分析和研究,以不断开拓创新的精神做好我们的营销工作,千方百计去挖掘新的市场,发掘企业新的利润增长点。我在工作中要加强对营销部门的管理,培养大家的竞争意识,建立收入与销售业绩挂钩的分配制度,使我们的销售人员不是坐在家里想市场,而是真正走出去找市场,拓展市场,打造一支百折不挠,善打硬仗的营销队伍,全面完成上级下达的销售任务。另外,还要做好销售货款的回收工作,要防止帐面上的“虚假繁荣”,做到谁主管,谁负责,责任到人,确保销售回款,保证企业充足的现金流,保证生产的顺畅进行。

  第四,加强自身修养并努力打造先进企业文化

  我要进一步加强学习,提高自己的政策水平、理论水平、业务水平和管理能力。要牢记“形象比金子更宝贵”,随时随地严格要求自己、谦虚谨慎、率先垂范、廉洁自律,树立新时期党的干部的良好形象。同时,要和领导班子全体成员一起努力,在厂内大树学习之风,打造学习型集体,并培植团结拼搏、质量第一、用户至上、开拓创新的企业文化,使我们的企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。

  各位领导,各位评委,以上是我认真思考的结果,也可以说是我的施政纲领。但我知道,没有经过实践的理论永远不能被认为是正确的。因此,我真心希望大家给我一个以实践检验理论的机会。假如我能够荣幸的成为副厂长,我将以求真务实、廉洁奉公的态度,真抓实干、秉公办事。在求真务实中认识自己,在积极进取中塑造自己,在拼搏奋斗中奉献自己,在岗位竞争中完善自己。如果我有幸竞聘成功,我会把大家的支持化为工作前进的动力。我会以让领导放心,让广大职工满意为工作目标,以把制造总厂做大做强为自己终身的奋斗目标,自强不息,积极进取。

  我的演讲完毕,谢谢大家!

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