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○  城管队队长就职演讲12则  ○

用自来水公司提供的信息,加强联系。这样做不但节约了我们有限的执法资源,也能及时查处违法案件,达到事半功倍。

  4、坚持开展“亲民宣传”。有计划地增加进社区执法宣传的频率,拉近我们与市民的距离,提高市民对我们城管执法的认识。下一在宣传的同时又能听到群众的心声,还能树立我们直属大队良好的公众形象。

  5、针对我们执法力量不足的实际情况,我们的日常巡查以小组为单位各自巡查,发现情况后分队再进行集中整治,注重实效,以提高执法效率。我希望经过分队全体队员的努力工作后,形成这样的一个良性循环:就是现有的违法案件得到及时处理的同时,可以预防和减少新的违法行为的发生,开创新的局面。

  最后,就是要努力提高队员们的整体素质和办案能力。分队要营造出一个良好的学习氛围,以提高分队人员的学习积极性,从而达到分队整体素质和办案能力的提高。作为分队长要有意识地组织学习和讨论,不拘于形式,可以是全体参加,也可以是2人,3人进行讨论。内容也是多种多样,可以是案例,也可以是巡查情况,分队长要善于发现,善于收集这方面的材料,目的就是在分队内营造一个自由的,活跃的,丰富的学习环境,鼓励队员们发表各自的观点,培养队员们的学习积极性,使队员们在轻松的气氛中,取长补短,从而达到共同提高。

城管队队长就职演讲(3)

  我在中队工作了三年,走过120多条河,了解河道的分布状况、基本情况,在心里有一张分布地图,并经历过大到专项整治,小到劝阻洗涤、乱吊挂等执法活动。我竞聘中队分队长,职务不高,却也是麻雀虽小,我将做到以下几点:

  第一,力求做到在业务工作上能领先一步。无论是对河道的熟悉情况,还是对法律条文的理解把握上,都能领先一步,更好地开展执法工作。

  第二,使分队具有活力、凝聚力、战斗力。城管行政执法,要求两人以上(含两人)联合开展工作,因此,一个分队有无活力、凝聚力、战斗力,直接影响分队的工作。目前,我们海曙分队关系融洽,工作既活泼又严肃,我们所做的一切都离不开大家的努力。

  第三,我将做到充分发挥每位队员的主观能动性,展现出他们最好的一面来。把工作做好,是我对自己的要求,也是对分队的希望。为此,我将尊重每位队员的意见,虚心接受队员的建议,发挥队员的长处,只有这样才能把分队的工作做好。

城管队队长就职演讲(4)

  在年8月进入直属大队以前,我是一名国际海员,在外闯荡了十年,进入大队后一直工作在督察机动中队。三年来,除了完成督察工作外,参加了大队指派的各项机动任务,在这过程中,熟悉并掌握了各项业务技能。今天来竞聘机动分队分队长,相信在今后的工作中能做好下面具体几点:

  一、和分队的同事一起,不折不扣地完成支队及大队指派的各项机动任务。在这过程中,首先做好上情下达,下情上报的工作,其次在完成好跨中队,特别是支队范围内指派的机动任务过程中,树立我们直属大队执法队员各项业务都拿得起的良好形象。

  二、在中队内协助督察分队做好督察工作。机动分队除了完成机动任务外,协助做好督察工作也是一项日常性任务。在近半年以来的工作当中,本人和机动分队的同事一起以积极主动负责的工作,密切配合督察分队做好督察工作。相信在以后的工作中也能一如既往地配合好。

  三、分队内创建良好的工作氛围,使同事间能更多地相互关心、相互支持、相互鼓舞、相互竞争,使分队内建立起和谐的队友关系,培养相互间兄弟般的感情,这样才能使一个分队充满战斗力。

  以上具体三点,我想是机动分队分队长所必须脚踏实地做好的,在这近半年临时负责机动分队的时间里,我也是这么实实在在做的。相信机动分队已是一支团结一心、尊重他人、作风硬朗的分队,也相信未来的机动分队是一支随时都能拉得出打得响的机动分队。

城管队队长就职演讲(5)

  公用中队六分队主要从事公共客运执法,从四个方面谈一谈我竞聘分队长的工作思路:

  一、在中队领导下,与客运办密切合作,努力做好公交条例的宣传工作和执法工作。要做好公交执法,必须考虑以下四个特点:一是公交线路点多线长,我市有5家公交公司,2413辆公交车,194条公交线路,线路总长3614公里;二是公交企业特别是公交总公司的一大特征就是公益性,如老人、伤残军人免费乘车、发行学生卡、开通深夜间线路、中巴车公交化改造等,在一定意

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