○  农村合作银行要以小做大经济工作  ○

放操作程序，真诚地去服务，风险还是可以控制的。本支行2005年贷款4.6亿元，其中，个私贷款3.1亿元，不良贷款占有0.1xxxx，当个利息收回率10xxxx，小企业贷款1.5亿元，全部正常，利息收回10xxxx，企业最多一户只有80xxxx元，基本上得到了他们的满足。笔者认为“小”并没关系，这是由农村合作银行自身的小而决定的，只要对象是精良的，同样能做出大文章。
   4、以“小”做强。
   短小精悍虽说是比喻文章的精练，但在我们的工作上也可借鉴。我们抓业务增长就要从“小”字做强业务，这是当前合作银行的明知之举。大家因看到探索效益增长时，有很多事往往小意味着短、平、快的内涵，因而风险小，可控性好，资金流动决，使用效率高，这样就直接体现在了经济效益上的“悍”。本支行近五年的财务收入都以3xxxx以上的幅度增长，就是最好的证明。
       总之，农村合作银行更重要的是摆正自己的位置，发挥自身的特色，不因以小而不为，而应以小见大，立足于“三农”，服务在社区，实现银行与社会效益的双赢。
   
   

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