○ 深化改革改制做强做大主业政府政务 ○

同志们：
这次年度工作会议是一个综合型的会议，就集团的经济工作而言，会议的主要任务是，认真贯彻落实中央、省、市经济工作会议精神，总结过去一年取得的成绩和经验，分析经济形势，明确目标任务，进一步振奋精神，真抓实干，全力推动集团2005年各项工作。下面，我根据集团领导班子研究的精神，对2004年集团经济工作情况进行简要评价，并就2005年集团经济工作讲一些意见和要求。
一、以提高经济运行质量为着力点，狠抓改革改制和主业发展，化解矛盾，力破难题，各项工作取得了可喜的效果
2004年是集团全面改革改制，实施“十五”计划的关键年，也是集团在稳定和发展过程中极不平凡的一年。一年里，我们认真贯彻党的十六届三中、四中全会精神，按照市委、市政府的要求和集团制定的年度奋斗目标，以改革改制统揽全局，以推进跨越发展为工作主线，切实加大经济工作组织力度，经过全体员工的艰辛努力，经济工作基本完成了预期目标，效果良好。
（一）集团经济运行状况持续改善，年度主要经济指标得到较好的实现过去的一年，集团全资及控股企业实现收入3068xxxx元，现价工业总产值3244xxxx元，工业增加值1505xxxx元，煤炭产量83.xxxx吨，水泥产量21.xxxx吨，分别完成年度计划的10xxxx、14xxxx、16xxxx、11xxxx、11xxxx，比上年分别增加6xxxx、7xxxx、11xxxx、1xxxx、xxxx；实现利润40xxxx元，比计划增盈10xxxx元，集团经济效益真正走出冰点。年末职工人数为315xxxx，比上年净减少32xxxx，职工人均年收入为1408xxxx，比上年增加3xxxx。三矿煤炭价格持续攀升，处于历史最高价位，三矿实现销售收入2051xxxx元，占集团经济总量的6xxxx以上。安全死亡xxxx，重伤xxxx，死亡超标xxxx；重伤控制在目标之内，比上年减少xxxx。集团工业生产高速增长，主要经济指标均完成或超额完成，煤炭工业形势喜人，非煤企业在实施改制和准备改制过程中，总体处于良性运转状态。
（二）切实加大辅业分离力度，非煤企业改制取得显著成效
年内，通过集团上下的共同努力，非煤企业的改制工作进展较快。飞亚、亨王、新利的扫尾工作，基本或全面结束；新光医院已于5月份顺利地完成了改制；恒运公司、物资实业公司、经济开发公司先后于11、12月规范地完成了挂牌出售，年末职工身份置换工作已全面启动，可望元月份全面结束；固鼎公司改制方案已报省有权部门批准；新宇公司、金威公司改制工作亦稳步推进。可以说，去年特别是后四个月非煤企业的改革改制工作进度快、力度大、效果好，从另一侧面也反映出新光人一种特有的品质和精神。
（三）积极推进煤炭主业完善建立现代企业制度，整体改制工作有了新的突破
煤炭主业的整体改制从年初即列上集团的重要议事日程，在市委、市政府领导的重视和关怀下，年内完成了清产核资、资产评估和方案制定工作，市相关领导及部门对方案已进行了初审并认可。三矿、变电所、机关及中心人员的医保工作在年末已与市医保中心全面接轨；相关单位的税收等问题得到了妥善处理，为主业整体改制亦扫除了大的障碍。
（四）企业的集约化管理水平有了新的提高
集团及各成员企业积极探索和总结企业管理的新思想、新方法和新手段，构建新的管理模式和方法。加强内部信息流管理，强化营销和财务监督，清理了相关单位的账外账；开展税务筹划，严格依法纳税；加强企务公开，推进民主管理，实施阳光操作；强化安全管理，加大安全投入和安全培训力度，深入开展安全质量标准化工作，提高了企业本质安全度。
（五）昭阳煤矿顺利通过了试生产验收
昭阳矿自1997年筹建以来，经过多方努力，2004年终于全面建成，并通过山东省的试生产验收。2004年完成基建投入157xxxx元，超额完成计划目标的6xxxx；安全生产原煤17.xxxx吨，超额完成计划目标的2xxxx。卫生防疫、安全认证、环保、消防设施等单项工程均已通过当地省市有关部门的验收

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