○ 矿长在下半年工作会议上的讲话政府政务 ○
同志们：今天会议的主要任务是，总结上半年安全生产经营情况，分析存在的问题，安排部署下半年工作任务，根据矿党政联席会研究的意见，下面，讲三个方面的内容。
一、上半年创业发展取得新成效，整体工作保持良好态势
上半年，全矿干部职工紧紧围绕各项指标任务，积极应对生产接续紧张、地质条件差、搬迁难度大等新的困难和考验，坚持发展不放松，咬定目标不动摇，层层分解，落实责任，在被动中争主动，在创新中求突破，主要经营指标实现了时间任务“双过半”，整体工作继续保持良好局面，企业呈现出健康、协调发展的和谐态势。
（一）坚持率先发展，主要生产经营指标完成较好 上半年，全矿共生产原煤88.6xxxx吨，超计划3.6xxxx吨，完成全年计划的52.xxxx，全员工效 7.345吨/工，同比增加0.35 吨/工 。综合进尺完成620xxxx，超计划6xxxx，完成全年计划的50.xxxx，开拓进尺157xxxx，超计划14xxxx，完成全年计划的55.xxxx。累计完成制造成本115.7xxxx/吨，比计划节约2.6xxxx/吨，期间费用支出3790.7xxxx元，比计划节约409.2xxxx元。实现利润3124.7xxxx元，超计划874.7xxxx元，完成年度指标的69.4xxxx。主业外出分流人员13xxxx，完成全年计划的23.xxxx。实业公司完成销售收入908xxxx元，其中外销484xxxx元，实现利润25.3xxxx元，完成考核计划的50.4xxxx，完成全年计划的45.4xxxx，同比分别增长了55.3xxxx、3xxxx和191.4xxxx；物业公司完成营业收入80xxxx元，完成全年计划的67.2xxxx，实现利润4.xxxx元，完成考核计划的9xxxx，外出创业收入116.xxxx元，完成考核计划的116.xxxx。全矿职工人均收入1192xxxx（在册），同比增加129xxxx，增长了12.3xxxx；外购外销收入计划1.5亿元，实际完成2684.1xxxx元，完成计划的17.8xxxx，外出创业人员18xxxx，全年劳务收入计划为400xxxx元，上半年实际完成196.4xxxx元，完成年度计划的xxxx。
按照集团公司排名，上半年我矿按市场价还原后的营业收入完成4.38亿元，位居集团公司第二位，利润实现1.18亿元，位居集团公司第三位。从集团公司排名榜和上述指标上来看，整体经营情况良好，成绩值得肯定。在肯定成绩的同时，更应当看到个别指标完成不理想。综合进尺勉强完成生产计划，外购外销收入、劳务收入距离全年目标差距甚大，下半年的工作丝毫不得放松。
（二）坚持落实责任，安全形势持续稳定
认真开展职工岗位行为规范集中教育活动。以“增强意识，规范行为，提高技能”为主题，按照集中学习、排查分析和整改提高三个阶段的不同重点，创造性地开展工作，初步达到了“四个明显”的效果。组织开展本质安全宣传教育。修订完善安全宣传教育管理规定，实行奖惩考核制度，细化分解每一阶段的教育重点，认真上好安全大课，积极组织开展“安康杯”竞赛活动，增强了广大职工的安全意识。深入开展“三违”治理。实行正反向激励相结合，明确下达指标，按月考核，季度兑现，对因治理“三违”不力、完不成指标任务的责任人停班学习。采取措施狠刹说情风，克服厌战情绪和老好人思想，对“三违”人员严格过“八关”程序，确保治理质量和治理效果。上半年全矿共治理各类“三违”人员52xxxx次，其中严重“三违”1xxxx次。深入开展无“三违”区队创建活动，建成了xxxx无“三违”区队。加强异地项目部的安全管理，严格执行集团公司关于加强异地项目安全管理的各项规定，严格落实各级安全生产责任制，保证了安全生产。截止到目前，全矿已连续安全生产131xxxx天。质量标准化工作进步明显。以深化本质安全型矿井创建为主线，以创建精品样板线路和星级场所为着力点，抓基础、促短板、树亮点、创精品，大力推行精细化管理，开展“三个薄弱点”专项整治，以点带面，整体推进，促进矿井整体达标水平提档升级。建成了7411综放面、西翼岩巷掘进、7415综掘、7124炮掘、副井底到南翼-98
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