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○  在全市粮食系统十五届六中全会精神学习班上的发言政府政务  ○

sp;(四)、粮食购销市场化后,购销市场疲软,经营效益普遍下滑。我县改制后的一年时间里,凡是经营粮食的个体户基本是赔本。原来的一些经营大户都改了行,没有一户租借国家仓库。
   (五)、随着粮食局的职能转变,工作重心的转移,很少的行政人员无力承担《粮食流通管理条例》赋予的执法、统计、管理全社会粮食流通的职能,建议市局和省局协调解决增加行政编制。
   (六)、协调建立市县粮食储备,以确保实施粮食紧急预案有物资作保证。
   四、今后工作的打算
   乘全省全面推进粮食企业改革的东风,抓住机遇,重点作好以下几项工作:
   (一)、全面完成“×××粮油综合经营公司”4xxxx职工的身份置换和安置。
   (二)、国有粮食购销企业改革后,结合改革后的实际情况,组建两户国有控股的粮食企业。改变我县粮食购销企业点多面广、经营分散的问题,按照政企分开的原则,积极推进国有粮食购销企业产权制度改革,组建两户国有控股的粮食购销企业,保留原“×××粮食储备库”,主要承担各级储备粮的储备和代储;撤销原“××××××粮食收储公司”,组建“×××粮食购销有限责任公司”,利用粮食产区乡镇的仓储设施,进行资产运营和粮食经营,创新经营形式,重点突破资源开发和招商引资。新成立的企业彻底和粮食局脱钩。人员实行合同制和聘用制,重新签订劳动用工合同,实行管理人员聘任制;员工竞争上岗制,收入分配效益工资制;督促改制企业引入竞争机制,制定岗位责任制和内部考核管理办法,健全完善企业员工的绩效考评考核机制;全面加强企业管理,建立完善的法人治理结构和经营管理机制;推进企业经营机制转换和管理体制创新,增强市场竞争能力和抵御风险能力。
   (三)、继续认真学习《粮食流通管理条例》,增强县粮食行政管理人员依法行政、依法管粮的观念,全面提高粮食行政执法能力和水平。努力争取增加粮食局的行政编制,加强对粮食市场的监测和预警,做好全社会粮食流通统计工作,加强粮食市场管理,把好粮食收购准入关,加强粮食质量监管,依法规范粮食经营行为。
   以上汇报如有不妥,请指正。
   
   

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