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○  在期末教师会议上的讲话  ○

家庭得以团聚,也使公司的销售员队伍得以稳定。当公司负责人将这一点公之于众时,不仅那两位同事心服口服,其他同事也拍手鼓掌,百分之百通过。

  奉献越多,收获越大。在我们日常的工作中,很多人都是在政策允许的范围内尽可能地为自己争取利益,这是无可厚非的。但是对于一个胸怀大志者来说,他往往更具全局观念,在关键时,总比别人付出得多一些,做得更好一些。他不一定要刻意为之,但一定会被领导和同事们看到;他不一定总是能像故事中的老三和小刘那样得到最好的回报,但只要他能坚守这种奉献精神,就一定会遇到赏识他的人。

  我们学校的发展处于关键时期,我们在经济上还不能满足老师的愿望,我们在努力为老师创造物质和精神生活,但是我们有些事情,还是必须有奉献的。(2011年,我们学校校内补贴是78万,福利5万,通勤26.4万,合计109.4万,)高中部学费收入93万。

  三、沉潜一个假期,改变自己的生存方式

  在课堂教学中,我们提倡共用导学案,在共用导学案中,虽然教学流程设计相同,但是上出来的课还是有显然的高下之分。何以如此?是因为上课教师的功底不同,功力不同。苏霍姆林斯基曾经介绍过一个有30年教龄的历史教师的故事。这个历史教师上了一节精彩的公开课。他说,为了这节课,直接的准备花了十五分钟,其实是花了一辈子。他一辈子都在准备这节课。这节课凝聚了他一辈子的功力和积淀。课的高下就取决于教师的功力。一个在工作上敷衍了十年的教师与一个在课堂教学艺术上浸淫了十年的教师上的课是不可同日而语的。

  课堂攻坚还需要全校强势推进,每一个教师都要感受到这一种氛围。帕尔默说,好的教学是对学生的一种深情款待。创造好的教学深情款待我们的学生,正越来越多地成为我们教师的自觉追求。从我课堂教学巡查的情况来看,我们倡导的课堂教学在有些教师哪里做得不错,全校日常课的教学效益正在不断提高。但是,并非每节课都令人满意,少数的课存在明显的问题,部分课说不上明显的不足,但也比较难以找到亮点,总体上来说我校课堂教学质量的提高还是有着相当大的空间。有的教师真的是很投入,也在努力地按照我们的要求来做,但是课还是上不好,还是存在明显的不足。造成这些现象的原因何在?是功力不足!如果一个教师教学功底浅薄,以为当校长坐进课堂时,只要上课投入一点,就能把课上好,那真的是太天真了。上好一节课,哪有这么容易?当然,功底不深的教师如果上课时还不投入,一定会把课上得更糟糕。我们从课堂上,绝不仅仅观察教师当堂课的表现,更会透过其课堂上的言行举止来看他的教学功底、他的职业状态。一个教师在教学上有多深的功力,在学养上有多少的积淀,对工作持什么态度,对学生抱什么感情,坐进他的课堂是能看得出来的。

  对于我们每一个教师,尤其是年轻教师来说,职业提升的空间真的都很大。为此,我们面临50多天的长假,如何在休息,做好家务的同时,给自己一个提升?给有心成长的教师提一个建议:沉潜一个假期试试。

  首先强调一个教师要自己“有心成长”。我一直坚持认为,成长是内源性的。“一个人人生成长最好的激励者是他自己。”禅宗里有一个说法,“借来的火照不亮自己的心”。一个人不想成长,与他说什么都是白搭。或许会有个别教师对学校推动教师成长的措施不抱支持态度,也有可能心生埋怨,自己又不想成为一个名教师,何必读书、思考、研究、写文章呢?再说,又有多少人能成长为名教师呢?确实,真正能成为名教师的人很少,但是我坚持认为,我们学校的每一个教师,尤其是年轻教师可以不想成才(这里的“才”,要求高了点,指成为名教师、特级教师之类的人才),但决不可以不想成长!难道居然会有年轻人打算仅凭现在的一点积累,在工作岗位上应付几十年,应付到退休吗?

  “沉潜”的理念,受启发于北大教授钱理群先生的演讲。他曾经以“沉潜十年”为题给他的研究生讲话。这“沉潜十年”四个字也是他对研究生的希望。他说:“‘沉’就是沉静下来,‘潜’就是潜入进去,潜到最深处,潜入生命的最深处,历史的最深处,学术的最深处。要沉潜,而且要十年,就是说要从长远的发展着眼,不要被一时一地的东西诱惑。”他又说:“‘沉潜十年’就是这个意思。现在不要急着去表现自己,急忙去参与各种事。沉下来,十年后,你再听我说话,这才是好汉!因此你必须有定力,不管周围怎么样,不管同寝室的人怎么样,人各有志,不管别人怎么做生意,不管别人在干什么,你自己心里有数&m

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