○  公司经理培训班结业典礼讲话稿  ○

实今年全省盐业工作会议精神结合起来，以创新的精神，推动集团的改革发展。
（二）强化市场管理，加强销售工作
抓好食盐销售工作无论何时都是我们工作的重中之重，是集团推进改革，加快发展的基础。抓好销售在很多场合、很多次会议上都进行强调。大家要从思想上、根本上充分认识抓好销售的重要性，保证我们应有的食盐销量，努力拓展新的合理市场。食盐销售是区域性的，我们应有的销量保住没有，大家应该进行认真的思考和分析，保住应有的销量是集团的“守土之责”，同时从深度上去开发市场，这是集团上下都必须为之努力的光荣任务。今年3月下旬以来，全省小袋盐销售呈下滑趋势，已近似于去年的情况。所以，我们当前面临的形势是不容乐观，没有食盐的正常销售，不要谈集团的发展就是连生存都成问题，对此，必须引起高度重视，全力以赴抓好销售。从传统的市场观念看，2季度似乎是一个销售淡季，造成了部分公司领导思想上松懈。我提醒大家注意，随着社会经济的发展，人们思想观念的变化，随着生产流通过程和食品加工企业手段的变化，销售的淡、旺季不是那么明显了，我们不能拿60、70、80等年代的观念来看待今天的市场，更不能因此失去了抢占市场的有利时机。我们一定吸取教训，从经理到每一个营销人员要树立“只有淡季的思想，没有淡季市场；只有疲软的思想，没有疲软的市场”的观念，认真分析市场，尤其是认真分析未达销售进度的原因，要结合5.15宣传活动，组织人员到销售最差的乡镇调研，制定切实有效的措施促进销售。最近，集团针对当前的形势任务专门下发了《关于加强市场监管，大力促进食盐销售的通知》，就是要让大家认清当前的形势，利用5.15宣传的机会，深入到一线去，到市场上去搞好市场调研，查找问题。
（三）要推进新业发展。新成立的新业发展领导小组已开始投入正常工作，各单位要进一步坚定发展新业的信心，积极配合，齐心协力促进新业持续、健康发展。重点要围绕新业工作会议上刘董事长提出的八点要求：要增强紧迫感、把握规律性、富有创造性、讲求整体性、发挥优越性、坚持原则性、树立坚定性、体现务实性。围绕郭副总所作报告的有关要求，狠抓新业发展工作。具体要做到：一是思想上引起高度重视，树立“大发展,小困难;小发展,大困难;不发展,更困难”的发展思路，真正把拓展新业业务，促进新业发展工作落到实处。二是要加强市场调研，深入研究分析市场情况，积极寻求优势新业项目，抓紧进入新业开发经营程序。三是要建立新业激励机制，充分调动干部员工的积极性，形成合力，推动发展。集团公司将尽快出台加快新业发展的指导意见，对大家在发展新业中关心的问题给予明确，对加快新业发展要提出新的要求。总之，大家要全面提高对发展新业的认识，要从发展新业事关集团长远发展的高度来认识，千万不能有临时应付的思想。在五月的办公会议上，我讲过有些工作要抓早、抓紧、抓落实，不能一等二拖三应付，最后贻误我们的时机。如果老是有应付的思想，就打不牢新业发展的基础，新业经营就得不到规范，就会影响新业的发展。所以，我们要按集团关于新业发展的政策和要求规范新业工作，加快新业发展，努力完成中长期发展规划确定阶段性目标。

四、对学员的几点要求
7天的学习是短暂的，但学习永无止境，要把集中学习转为经常化的学习，保持与时俱进的精神状态，继续深入学习，使自己具有深厚的理论功底和精湛的业务技能，成为胜任工作的行家里手，推进本单位的工作。希望大家做到以下几点：
一是加强学习，成为学习型的领导。由于时间短，我们不可能在集中培训中就学得透彻，对许多知识的掌握不是十分的牢固，要一个转化提高的过程，所以，对学习我们不能浅尝辄止，蜻蜓点水，必须坚持不懈，并在工作实践中加深理解。学习，不仅要向书本学习以增长知识，还要向他人学习以丰富经验，向实践学习以提高能力。加强学习，是领导干部适应新形势的客观需要，是与时俱进，开拓创新的必然要求，是推进当前各项工作的重要保证。邓小平同志曾告诫我们：“不注意学习，忙于事务，思想就容易庸俗化。”xx说：“事业无止境，知识无穷尽，大家应坚持不懈的学习、学习、再学习。”总书记同志指出：“不能潜下心来学习和钻研，就难以胜任工作，更难以担当大任。”这些告诫非常深刻，更是语重心长。因此，无论我们工作任务有多重，时间有多紧，都必须及时加强学习，善于学习，要树立“学习为本”、“终身学习”的理念，坚持学用结合，开拓创新，做到“学习工作化，工作学习化”，率先使自己成为学习型的干部，率先把自己所在的单位建设成学习型的企业。让学习转化为我们的一种自觉行动，以不断提高我们的工作效率和水平。
二是要振奋精神，脚踏实地，增强责任感、使命感和紧迫感。空谈误国，实干兴邦，事业是靠干出来的。集团各级领导干部不乏干事创业的激情，大家对本单位的发展都有想法、有思路，关键在于能否脚

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