○  统计局局长述职报告（工作总结）  ○

己始终把项目工作拿在手上。一是围绕××区情基础和资源优势组织搜集项目信息，有的方失开展项目调研论证，收录了近50个具有较高科技含量和发展潜力的项目进入项目库，为全区有效开展招商引资奠定了基础。二是围绕重点调度项目，实施全程跟踪督办服务。项目建设需要有什么服务，自己就在法律及政策规定的范围内提供什么服务。顺昌蜂业扩建需要争取投资，为了使投资尽快落实，我先担保出资2万元在市咨询公司编制了可研。目前各项报批手续均已到位，投资有望在年底落实。电子谐振器基座项目是各位领导非常关注的项目，起初刘正卫老板由于没有涉足过这个行业，有点犹豫，为了争取刘正卫老板的200万元股本金，我动员干部职工带头集资入股10万元，迫使刘老板下狠心将资金投到了位。目前这个项目已落户高新区。三是带头招商引资。招商引资是我们局的主要工作，更是我这个牵头人的主要职责。为了把这项工作落到实处，我把其它所有工作都压到了三位副局长身上，一门心思抓招商，两年来，我与同事们一起引进项目3个，项目投资达1380万元。
　　（三）依法行政，营造优良发展环境

　　整顿规范市场经济秩序，改善优化发展环境是我局的又一项重要职责。在这方面我组织相关人员一是认真做好收费管理。结合收费许可证年度审验，连续两年开展了对区直收费单位的清理整顿规范工作，共取消各部门不合理行政事业性收费32项，降低收费标准25项，转经营服务性收费9项。建立并实施了行政事业性收费“两证一卡一书”（收费许可证、收费员证、收费明白卡、进重点企业收费批准通知书）制度和到企业收费检查备案审批制度，从源头规范了各单位的收费行为。二是落实物价联络员制度。积极为企业减负服务，对全区33家规模企业都派驻了物价联络员，配合纪检监察等部门加强对重点企业的保护。两年来，物价联络员共协助企业抵制各种不合理乱收费近50万元。三是加强农村价格管理。按照省市物价局的要求，我与局相关人员一起督促全区4个镇办、80个行政村建立了规范的涉农收费公示栏和公示墙，在全区农村聘请了15名涉农收费义务监督员，在农村中小学实施了“一费制”收费，使党和国家的惠农政策在基层得到落实。四是严格开展价格监督检查。两年来共立案检查价格违法案件24件，查出乱收费总金额320万元，实施经济制裁36万元，妥善处理了社会各界反映强烈的价格问题。
　　（四）接受监督、认真办理人大议案建议
　　人大的意见和批评是为了自己更好的工作，为此，对区人大作出的决议，市、区人大代表提出的意见或建议，我都认真落实，及时办理。2002年我接到区一届人大二次会议上代表们提出的尽快解决团林至李集公路修复资金的建议后，我迅速与团林镇政府主要领导一起，通过方方面面的艰苦细致的工作，用六个多月时间，就圆满解决了团李公路修复的建设资金问题，代表们非常满意。
　　二、加强自身建设，发挥班长作用。
　　（一）严于律已带好头
　　作为班长，我十分注重自身修养，弘扬正气，带好队伍。一是严格要求自己，保持清正廉洁。自己比较注重党性修养，严格执行中央、省市关于廉洁自律的各项规定，不讲排场、不比阔气，不挥霍公款、不铺张浪费；不违反规定配备、使用小汽车，始终保持艰苦朴素、勤俭节约的传统。二是敬业务实，改进工作作风。自己始终坚持实事求是的观念，不好高鹜远，不急功近利，扎扎实实做好每件事。三是强化宗旨观念，密切联系群众，作为计划、统计、物价局长，群众的意见，就是对我的要求。市长、区长专线开通后，接到的督办落实事项20多件，每一件我都指派专人，认真加以落实，没有一件落空。城南新区水价问题，是群众反应的焦点，为了将这件事处理好，我与分管同志一起先后召开协调会10多次，后根据大多数群众的意见，对自供水的水价采取听证的办法，合理的确定了水价，解决了城南新区多年没有解决的难题。

　　（二）坚持民主聚合力
　　我十分注重发挥局班子集体领导的作用，积极支持各位副职的工作。一是坚持民主集中制原则。建立了党支部议事规则，凡重大问题都是通过征求群众意见——科室长讨论——班子集体研究程序决定的，基本做到了依法决策，并且一经决定，自己带头执行，党支部一班人也自觉维护，树立了党支部的威信，使一些难点、疑点问题都迎刃而解。二是坚持民主生活会制度，自己带头搞五湖四海，不拉帮结派，与班子成员之间切实做到了思想多交流，工作多商量，行动多通气，相互信任、支持、配合。三是坚持分工协作制度。做到既明确分工，又互相协作、齐心协力、齐抓共管。我十分注重协调各科室一把手的关系，调动各方面积极性，使大家心往一处想，劲往一处使，形成班子内部、上下级之间的合力，进一步提高了整体战斗力，在去年的全国人口调查工作中，全局上下通力合作，全员上阵，不分白天黑夜，按

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