○  ×区环卫局2009年年度工作总结（2）  ○

　　定具体整治方案和各项措施，完善管理体制，明确任务，落实责任，解决垃圾量大、垃圾不集中、收集不到位等难点问题，实行日产日清，加快了对二、三环之间环境卫生管理工作的进程，促进了村、屯环境卫生质量的提高。
　　2、狠抓管理队伍建设，提高环境卫生管理力度
　　在管理工作中，我们首先抓了管理队伍的建设。为进一步提高管理人员素质，适应新形势下环境卫生管理工作的要求，制定了《环卫局管理收费人员岗位规范和违纪处理实施细则》，并采取多种方式提高管理人员的素质。在工作时间紧、任务重的情况下，为规范管理队伍人员的执法行为，提高依法治理环境的能力，我局于6月9日至10日举办了由全局管理人员参加的行政执法工作培训班，聘请市政府法制办法规处孟处长、市城建局法规处林处长、环卫局法律顾问齐律师分别主讲《沈阳市城市市容和环境卫生管理条例》制定的原则、法律地位、适用范围，在执行中应注意的问题，如何贯彻执行《条例》以及关于《合同》、《协议》起草的原则、方法及注意的事项，收到了很好的效果。
　　除按计划组织对管理人员的培训外，我们还注重日常管理和实际工作的考核，形成完善了制约机制，规范了管理人员的执法行为，促进了环境效益、经济效益和社会效益的提高。
　　“三清”业务和管理工作，上半年共接受上级检查28次，都取得了良好的成绩，尤其是在“韩国周”、“全国青年技能大赛”、历次迎接国家领导人来沈视察期间，我们都全力以赴为于洪区打造出整洁良好的卫生环境。我们的工作得到了社会群众的认可，也得到了上级领导的好评。
　　三、干群携手并肩，昼夜奋战，确保冬季除运雪任务的完成
　　2009年以来，在区长、主管区长的高度重视和亲自指挥下，在除雪指挥部的正确指导下，环卫干部职工冒着大雪，夜以继日，连续奋战，动用了全部机械设备和所有人力物力，并动员全社会力量大干苦干，奋战在寒冷的冰天雪地里，直至达到大雪无痕的标准。
　　四、狠抓经济工作，大力开展增收节支
　　随着业务量的不断增加，特别是二、三环之间垃圾清运纳人城区管理后，垃圾清运费明显增加，加之临时工工资的增高，事业费的问题越来越严重。为解决这一问题，局领导班子首先对各个基层所队的业务经费、人员开支，车辆维修，燃油、招待费等进行调研，考察所在区域收费情况进行，制定了比较合理的创收指标，并严格控制经费支出，扩大经费收人。通过上半年的实践，取得了良好效果，全局经济工作运行正常。我局下达全年收费指标613万元，截止6月25日，完成310.79万元，占全年任务的50.7%，实现了时间过半，完成任务过半。

　　五、抓好“三个文明”建设，构建和谐于洪新环卫
　　2009年我们把大力开展物质文明、政治文明、精神文明建设放在首位，开展了创建和谐于洪新环卫活动，并以此为主线统领全局工作。
　　首先，我们抓了两级班子建设和职工队伍建设。开展党员先进性教育活动，充分发挥党员干部先锋模范带头作用，立党为公，无私奉献，调动一切积极因素，团结广大职工爱岗敬业，为环卫事业多作贡献。第二，为加强对干部职工政治素质和业务素质的培养提高，一是在开展争创文明单位活动中，局领导班子争创区级优秀班子，局机关争创市级文明单位，基层所队争创区级文明单位，全局干部职工人人争做文明职工。二是举办全局党员、中层干部培训班，聘请了市委党校老师主讲《加强执政能力建设，保持党的先进性》、（贯彻＜行政许可法＞、提高依法行政能力》和《领导艺术》课并请市政府接待办老师主讲了《公务礼仪》的课程，以提高党员干部整体素质和工作能力。第三，开展以构建和谐新环卫为导向，促进干群和谐，人际和谐，形成积极、健康、包容、宽容的环卫大家庭。在区委、区政府举办的元宵节灯会中，我们以构建和谐环卫为主题的灯展展示了人与自然和谐的画面，受到观众的喜爱，被评为特等奖和优秀组织奖。通过开展“三个文明”建设和构建和谐环卫活动，全局呈现出干群团结和谐、人心向上、人心思进、人心思和、充满工作活力的新氛围。
　　全年的工作取得的成绩，是广大环卫干部职工共同努力的结果，但是，也存在许多不容忽视的问题，主要有以下几方面：
　　一是“三清”业务工作在经常化、标准化作业上还有差距，存在着遇检查搞突击的现象；少数职工安全意识薄弱，自我保护意识不强。
　　二是由于经费没到位，机扫和湿化作业比率偏低，影响了城区环境质量，增加了工人的劳动强度。
　　三是二、三环之间垃圾清运存在不及时不彻底现象。
　　四是个别所、队对执行局制定的规章制度不到位，单位内部基础工作建设不够完善，行政工作效率和质量较差。
　　五是个别领导干部精神不振，注意力不集中，创新意识不强，办法不多，抓工作的力度不到位。有个

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