○  电力局搞好工程审计工作主题演讲  ○

是实质的进行过程，如影随形，他认为这样对，你认为这样错，这时，审计部门同其他部门很容易产生矛盾，甚至成对立面，这就要求我们不断地提高业务素质的同时，注重个人修为，不要把着眼点只盯在挑毛病上；工作管理上要深度分析，各部门之间也要倡导互动性，在和谐的氛围中共存，把握住主旋律，消除不和谐音符，经常与领导汇报，与各职能部门沟通，解除矛盾，本着对领导负责对企业负责的态度，对上为领导保驾护航，对下不断地传递这样的信息：“审计是手段、规范是目的”。强调全过程审计，在这一环节，我们要加大投入精力，掌握工程细节，分时段材料价格，隐蔽工程记录，投之以桃，报之以李，这一环节多付出了，下一环节回报也就多了，可以胸有成竹，轻松加自如了。
    ３、事后审计。
    关于结算价款的审计，应从以下几方面审计。
    首先审查套用预算定额的合理性，有无高套重套的现象，这就是要求审计工作人员必须熟练地掌握工程量计算规则，定额各项工作内容。
    其次审查施工方案是否合理，有无故意增加工程量提高工程造价的现象，认真分析每项变更及索赔的原因，分清责任，减少不必要的变更。值得注意的是，对于以人工费为基数取费的安装工程，应尽可能的避免发生人工费含量大的项目变更，因为总人工费增大，其各项取费就成倍的增加，使工程总造价大幅度的升高；如果确需要发生变更，可以把此类项目以机械或材料费含量大的项目代替。使工程造价在合理的前提下得到了控制。
    再次，对工程材料价差进行审查：
    不管使用何种定额，如果定额有缺项，可参考相关专业的定额，并组价换算，或按市场价进行计算做独立费，实际市场价不得进定额基价参与取费。
&

nbsp;   现阶段，我国的市场经济体制还不够成熟，市场价格的竞争机制还存在着弊端，有些建筑材料存在着独家经营、垄断经营的现象，针对这种情况应进行广泛的市场调查，寻求与工程施工期间相对应的历史价格。对那些认定质次、价高从中捞取回扣的人员不能姑息迁就，应移交执法部门给予适当的惩罚，必要时追究刑事责任。并且建设一系列完善的约束制度，进一步加大工程审计力度。
    另外，年初投资计划不准确，是困扰着各企业的共性问题，也是较难解决的一个难题；由于企业各部门责任不明，衔接不紧凑，领导又没有充分重视，人敷于事，每年的计划都是根据往年的计划测算的经验数，再根据经验数按比例摊到每个单项工程，所以造成投资结构极不合理，工作陷入被动，形成了结算时按估算价推算工程量。如果费用突迫估算就上调，有结余就随意增加工程量来弥补。心里抱着这个观念，各部门的专责工程师也不负责任地高估冒算工程量，使工程投资连年攀升，居高不下，大大地增加了经营成本。这种局面下审计部门不可能得到各部门的有利配合，工作无法开展。这种现状不改变，企业就会每况愈下，失去活力。要扭转这种局面，首先领导要给予充分的重视，在年底召开专项工程投资会议，评价年度工程投资计划的准确度及提高投资效益的情况，为各专业工程师打分，做为干部岗位动态管理的参考，并督促各专业工程师准确上报明年的工程量及投资计划。审计部门在有关部门的配合下，经常深入施工现场，考察实际工程量，做为结算的依据。应该杜绝领导主观地估算造价，脱离实际的一次包死，给审计工作造成很大的障碍。
    在财务决算审计方面着重几项费率几独立费的审核，如容易出问题的建设单位管理费、生产家具购置费、财务经费及不应发生的各种独立费的使用。
    审查定额的选用是否与该项目所对应工程性质以及地方有关部门的规定相一致。还应注意审查定额中某些项目在不同专业的规定的差别，主要考虑施工工艺的区别。有时，不同的定额有些子目施工工艺及工序几乎相同，但基价却不同，例如：脚手架工程，套用修缮定额计算出的费用就比套用建筑定额计算出的费用低，这是什么原因呢？这是因为建筑定额中的脚

上一页  [1] [2] [3] [4] 下一页