○  地税局演讲稿  ○

地税局演讲稿

事业成败，关键在人。干部素质和能力是做好地税工作的第一要务。多年来，临澧地税局以创建学习型单位为目标，大力推行人才兴税战略，坚持不懈抓干部学习，持之以恒促队伍素质，致力打造一支一流精干的地税干部队伍,取得了卓越的成效。
目前，我局共有干部职工98人，本科学历人员83人，占总人数86.74%；硕士2人；取得全国“注册会计师”、“注册税务师”、“律师”三师资格的8人；有16人次获常德市局税政、征管、写作、稽查、计算机五项能手光荣称号；6人次获省局稽查、征管能手称号;朱翠芳同志20xx年获全省地税系统“五星级办税员”称号；全必清同志获全国五一劳动奖章殊荣；周平风、陈海彬家庭分获“常德市学习型家庭”称号。邓先怀、陈海彬分获20xx年、20xx年度全县“十佳学习模范”光荣称号。近年来，我局先后向市局、市城区分局输送优秀人才21人，是常德市局20xx年第一届评定的“学习品牌”单位，20xx年全省地税系统“思想文化建设”先进单位。市局领导评价临澧地税是名副其实的“人才摇篮”。我们的具体做法是：
一、封闭培训
有人说“板凳要坐十年冷”。对于学习，每个人都有惰性，对干部特别是青年干部的培养，我们认识到必须要给一定的压力，逼迫其掌握基本理论和基本技能，以适应现代地税工作的需要。因此，我们把封闭式培训作为一个主要平台，先后在临澧国有粮食储备库、新安镇龙凤宾馆、九里白鹤山庄、望城宋玉城、县委党校等地，有计划地组织过14次干部封闭式培训。培训对象以35岁青年干部为主，培训师资主要是县局业务尖子，培训方式主要是以老带新，培训内容包括税收业务、会计知识、计算机操作、文秘写作、执法检查，等等。集训时间短则一个星期，长则半个月。仅20xx年，我们进行了两次时间在一周以上封闭培训，培训期间，我们强化措施抓表现一是严格考勤。白天8小时学习,每晚2个小时晚自习,每天公布考勤结果，考勤结果与个人成绩直接挂钩。二是严肃考试。闭卷考试统一组织在县委党校进行，学员之间座位距离拉得比高考还远，由县局局长及局党组成员监考，舞弊人员一律计零分。三是公布排名。考试结束后密封姓名，集中组织人员阅卷，考试结果局域网公布，将考试排名与个人绩效考核挂钩。封闭式培训收到了好的效果，参加培训的多数干部已成长为县局中层骨干，有的拔尖调往市局成为了科室负责人，他们回忆这段培训经历时有一个共同的感受：培训过程很艰苦，但收获很大,受益一辈子。
二、知识比武
知识竞赛是引导学习兴趣，调动全员参与，巩固学习成果的一种好形式。我局通过精心设计、搭建平台，以“讲演赛”、“辩论赛”、“抢答赛”等喜闻乐见形式,推动我局创学工作蓬勃开展。20xx年7月1日,我局以“我为党旗添光彩，我为地税献一策”为题，30多名地税干部登台讲演，对地税工作提出真知灼见，长远谋划地税工作未来，增强了全局干部主人翁责任感。20xx年5月，我局举办模拟税务法庭，干部分别模拟征纳双方，就证据采集、政策执行、税收法理、案件定型等唇********舌剑、引经据典展开辩论。别开生面的形式，让广大干部及纳税人受益匪浅。20xx年9月6日，澧水片5个县级局“税政知识竞赛”在临澧丁玲大剧院举行，全县党政代表、纳税人代表、本局及兄弟县局税干300多人现场助威。临澧地税代表队3位选手过关斩将，赢得比赛第一名的好成绩，极大地激发了地税干部学业务比业务的热潮，展示了临澧地税良好形象。中共临澧县委常委、常务副县长易文斌现场点评：临澧地税干部业务素质好、队伍形象优，是临澧县直各部门学习的榜样。
三、网络互学
在实践中，我们体会到：既要增加学习的压力，又要丰富形式，激发干部学习的兴趣。我局于20xx年自主研发出了网络互动学习软件，为广大干部“快乐学习”提供了一个平台，推出不久即为常德市局所推介。该系统一是信息海量。系统共收录了3700多个税收政策文件，500多条县、市局相关制度，300多个典型案例，系统题库中收录了税收政策、法律法规、财务会计、计算机应用、公文写作、廉政建设等方面试题近2万个，为大家提供了一个学习、练习、查询、测试的平台。二是趣味性强。干部职工可以利用闲余时间参与闯关游戏，自我测试，挑战升级抢占“英雄榜”。特别是百家讲坛子栏目，学员在工作学习之余，可与易中天品评三国，与于丹交流《论语》心得，与金正昆教授共同端正自身日常礼仪，增强了学习趣味性。三是实用性强。全局干部可以随时测试“闯关”，自我评价，系统自动排名。20xx年10月，市局进行科级干部选拔考试，考前20分钟市局领导就按难易程度、设定时段出题，考试完毕，电脑自动计分，既做到了考试工作的保密，又减轻了解卷工作量。四是参与度广。应用4年多来地税干部

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