○ 第一次全体教师例会讲话稿 ○

怎能发展不好。
　　
　　再一个就是领导班子配备比较到位，我个人不能说多高尚多优秀，了解我的老师都知道我不是一个尖酸刻薄的人，私心重的人，当然由于性子比较实在，说话做事可能不注意方式。我比较简单，工作目的只有一个，想干事，干好事。所以我喜欢简简单单，来到学校可以畅所欲言，心情愉悦，不用整天担心这个，担心那个。不喜欢复杂的环境，不喜欢同事间的尔虞我诈、勾心斗角、互相拆台。相信大家也是这样，我们每天来这么远上班，再整天在学校里生闷气，那简直就是一种折磨。其他领导班子在接触的过程中，发现也都是同样的人，有了事大家齐上阵，分给谁一项工作，都是加班加点的干，从8月11号开始，所有的领导班子都是早起晚归，都是干到天黑78点才回家，没有一个人说苦说累，更别说加班费了，都是无偿。所有的领导班子没有其他目的，目标只有一个就是共同把咱们学校搞好。所以在此，我代表领导班子向老师们表个态，要求老师做到的，我们一定做到，甚至做得更好，全心全意服务好大家和学生，努力为大家创建一个能幸福工作的环境，为学生提供一个可以快乐成长的环境。有困难有想法可以找分管领导，也可以找我，能及时解决的整改的马上解决。在能力范围外的，反映到本部，局里县里帮助协调解决。当然我说的都是原则内的事啊，比别想犯罪，让我当同盟的，我可不干。
　　
　　总而言之，既来之则安之，不仅要安心，还有进取心。对学校有信心。无论别人怎样看待我们的学校，我们的老师，我们的领导，我们时刻都要从思想上、言论上爱我们的家，我们的学校，时时处处维护学校、老师、领导的形象，达到学校和个人共赢的局面。
　　
　　咱们学校是新建学校，根据实际情况，我想实现一年或者半年完成各方面的磨合，达到平稳发展提升质量。两年构建特色文化，达到突破发展提升质量，三年彰显内涵底蕴，达到内涵发展提升质量。三年不管怎么做，怎么变，唯一不变的是提升质量。这是咱们学校最近的发展目标。
　　
　　办学理念宗旨就是办温暖教育，建和谐校园，铸百年辉煌。在校园里，让老师和学生时时处处能体会到温暖，从而达到领导和教师，教师和教师，教师和学生之间和谐的关系。
　　
　　最后，我想和大家共勉一些观点：
　　
　　一、融合
　　
　　我们的教师来自四个校区，将不同背景的成员融于一体，做到彼此和谐相处、合作共事，这是学校发展的坚实基础。所以融合对于老师们来讲，对内就是团结、包容，相互尊重，相互支持；来到学校，不要说咱们是哪个哪个学校的教师，他们是哪个哪个的教师，来到这里，我们都是一实小的老师，都是一实小南校的老师，都是一个集体的人了。大家少一份猜疑，多一份理解。对于学校来讲就是合作、融洽，与周围的村民，所在乡镇，所属学校和教体局做到合作融洽相处，做到平等相待，才能实现互利共赢。
　　
　　二、敬畏制度，敬畏组织
　　
　　第一次听到这个词组的时候是去年，张局长在我们新一实小领导班子座谈会上，刚开始，理解不是很深，现在才深有体会，那就是无论是谁都一定要遵守制度，尊重组织。所有的人都要定好自己的角色，站好自己的位置，不管你是谁，站在制度面前一律平等，不管你年龄多大，学历多高，背景多硬，组织的决定必须服从。制度要求你有事必须请假，你偏要以身试法，那你只能承担你应该承担的后果，组织要求学生的安全大于天，不能让学生到建筑工地上玩，你不以为然，出了事情，你估计工作不保不说，还会承担刑事责任。所有的一切都是相对的，每一个人都能尽好责，那样才能创设和谐幸福的家，单靠一方面努力，妥协，结果只会越来越遭。
　　
　　三、因地制宜、因材施教
　　
　　人人都说，到哪个地方唱哪出戏，同样，希望老师们在教育教学过程中，一定要摸清学生水平，了解家长素质，教授相应的教学内容，采用相应的教学方式。这样才能达到事半功倍的功效。如果还用对待我们原来在一实小本校学生家长的方式对待现在的家长，估计效果不会太明显，如果用教授原来学生同样深度的知识去教现在的学生，估计你会很失望。所以，调整心态和方法，是大家开心后首先要面临的最大问题。
　　
　　最后一句，尽管我和所有的领导班子假期那么努力地督促工程进度，但是，我们还是非常遗憾得让大家不能一步到位地住进新办公室，用上一切可以用的东西，对此，我想对大家说，对不起，请包涵！
　　
　　谢谢！
　　