○  外企中的党建建设演讲稿  ○

先进党员典型，受到外资老板及广大员工的称赞。
   四、依托工会优势，围绕企业文化的工作主线，组织丰富多彩的活动，凝聚员工士气。
   GIANT公司党支部充分利用工会这一桥梁，发挥工会组织在三资企业中很容易被外方认可的特点，把党的有些工作意图通过工会这个渠道得以实现和开展，通过有益的活动丰富员工的生活，凝聚员工的士气，将党的思想政治工作溶于员工文化活动之中，例如为了调剂员工紧张的工作，工会为员工提供假日旅游套餐；在中秋节举办妙趣横生的趣味运动会和娱乐晚会，为促进公司生产经营，结合生产开展先进员工的评比活动，每年组织先进员工旅游，在员工中形成“树典型，学榜样”比学赶帮的良好氛围。为鼓舞行销人员的干劲，工会组织了昆山金秋自行车环游鹿城活动，在昆山以及周遍地区取的了很好的宣传和广告效应。工会还每年至少组织“公司高阶主管与员工的对话会”，把党的“

三个代表”的思想，有效维护职工的合法权益真正落实到工作中去，会议由工会来进行整体规划，组织各部门员工代表搜集部门中需要由高阶主管来帮助解决的关于福利、安全、餐饮、晋升、生产等诸多方面的问题，在会上一一提出，由高阶主管逐项解答，并作会议记录。会后由公司工会负责追踪问题落实结果，并张贴在公司及工厂公告栏中，告知全体员工。“对话会”这一有效沟通形式的诞生，缩短了高阶主管与基层员工的距离，大大提高了员工的士气，使他们切身感受到公司的企业文化和高阶主管对员工的重视，增加了员工的成就感和对企业的凝聚力；公司高阶主管能够在百忙之中，抽出一定时间和直接参与生产的作业员、员工代表面对面的沟通，能够及时了解员工在工作、生活等方面的问题及心态，并按规定及时有效地解决一些实际问题，对稳定生产局面、逐步培养一批责任心强、工作主动性高的员工，起到非常重要的作用；同时会逐步完善公司在员工福利、晋升、安全以及生产等各方面工作的规章、制度，在有效维护职工合法权益的同时，也稳定了企业生产经营的工作大局。
   外企作为我国经济体制改革中的一股新兴力量和生立军，为我们昆山的发展创造了70%的GDP，这正是《决定》中深化涉外经济体制改革，全面提高对外开放水平；推进就业和分配体制改革，完善社会保障体系的充分体现，在外企中党组织作为一个特殊的部门，我们应该充分发挥其作用，调动企业全员的主人翁意识，把企业推上一个新的发展空间。
   谢谢大家！
   

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