○  选拔信用社后备干部演讲稿  ○

尊敬的各位领导，尊敬的各位评委：
　　大家上午好！今天，我怀着无比激动的心情参加这次公开选拔信用社后备干部演讲。公开选拔信用社后备干部是联社党委人事制度改革的一项重要举措，充分体现了联社党委任人为贤，公开、公平、公正的办事原则。在这里，首先要感谢联社党委给我提供了一次难得的学习和参与竞争的机会，我将以良好的心态，积极参与竞争，勇于接受挑战。
　　我叫***，19**年出生，本科文化，中共党员，助理经济师，1993年参加信用社工作，历任信用社出纳、储蓄会计、信用站专管、内部主任、主管会计等职务，现任联社办公室副主任。
　　回首往事，历历在目，翻开**农信社的经营发展史，不难看出：2002年以前，全辖不良资产占比较高、亏损额大、经济案件也是时有发生，员工的士气低落，信用社的经营曾一度陷入低谷。但就是在这个时候，联社党委新一任领导班子临危受命，带领全辖员工励精图治，奋力拼搏，克服种种困难和压力，使我们的经营状况逐年好转，特别是扭亏增盈力度一年比一年大，2004年一举实现了行社脱钩近十年来的全辖首次扎差盈余，成为了我市农村信用社经营发展史上的重要转折点，今年第一季度又整体实现了盈余，全辖员工的精神面貌焕然一新，干事创业的积极性日益高涨。这些成绩的取得，凝聚了联社党委一班人的心血和农信人的艰辛，作为农信社的一员，我感到振奋，感到自豪，更感到无比的光荣！
　　如果我这次能够竞聘上岗，我将在联社党委的领导下，团结带领一班人，努力拼搏，不断创新工作思路和工作方法，保证超额完成联社分配的各项任务，确保实现安全营运无事故。
　　在自身修养方面。我要坚定政治立场，坚持马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想武装自己的头脑，积极贯彻落实党的“十六大”精神，使自己在思想上、行动上同党中央保持高度一致，树立正确的世界观、人生观、价值观；同时认真学习各类金融法律法规，系统地学习新形势下农村信用社的新业务，新观点和新的经营理念，不断提高自己驾驭工作的能力。
　　我的具体工作思路是：
　　一、做好资金组织工作，壮大资金实力。一是要解决好员工的思想认识问题，增强员工对增存工作重要性的认识，使员工树立“社兴我荣，社衰我辱，社盈我得”的新理念。二是合理制定业余拦储考核方案，扩大低成本存款的占比。三是切实搞好优质、文明服务，把一流的服务带给每一位客户，树立农信社良好的形象，同时积极拓展代收代发等中间业务市场，提高资金的运用率。
　二、加强信贷管理，倾力支持“三农”。在贷款发放中，要按照操作规程办事，严格执行贷款“三查”制度，重点落实贷款第一责任人制度，严把贷款源头关。坚持大额贷款集体审批和逐级审批，确保每笔贷款都能放得出，收得回，有效益。同时切实做好信贷支农工作。在上级行和联社的指导下，发扬“老农金”背包下乡精神，通过简化贷款手续、提高工作效率、推行送贷上门等便民措施，积极发放小额信用贷款和小额联保贷款，使符合贷款条件的农户及时得到信用社扶持的信贷支持，确立农信社在农民心目中的地位。
　　三、下大力气清收不良贷款，逐步化解历史包袱。一是把盘活资金任务合理地分解到每一位外勤人员，并把工资挂钩考核，领导班子也一视同仁。二是设立清收小分队，由班子成员带队，包村、包组进行清收，同时硬起手腕，切实做好“门前清”贷款和“第一责任人贷款”的清收力度。三是在清收盘活不良贷款工作中，及时把遇到的困难、问题向当地党委政府做出汇报，由党政部门出面，争取得到实质性的支持。四是积极与依法收贷组联系和配合，对钉子户、难缠户和党政干部欠款户通过法律、行政干预等手段进行强力清收，通过努力，使不良贷款的比率降至最低。

　　四、树立核算意识，努力增收节支。农村信用社的经营目标是追求利润的最大化，只有实现盈利，才能有效地充实资本，才能扩大经营，提高竞争能力。因此要培养自己讲成本，会核算的经营意识，不断创新考核机制，激发员工活力，使自己成为懂业务、会经营、会核算的多面手。在费用开支上，严格执行费用开支管理办法，努力增收节支，从一滴水、一张纸、一度电做起，勤俭节约，遇有大额费用开支，集体坐下来商量，并接受群众的监督。
　　五、加强内控制度建设，做到依法合规经营。首先是要教育员工切实加强对各项规章制度的学习，使他们在工作中依法合规办事，杜绝一切违章违纪和弄虚作假行为的发生。其次是要做好“三防一保”工作，认真履行领导带班制，加大检查力度，经常对员工进行安全保

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