○  公司经理岗位2012竞聘上岗演讲稿  ○

规，受人际关系羁绊；四十多岁，年富力强，正是挑重担的黄金时段，但资历毕竟不长，知识底蕴尚嫌不足；但经理处于企业中心地位，集风险、责任、压力于一身，如何扬长避短、尽快实现角色转换，当好分公司合格的一班之长，是摆在个人面前的现实而又长远的课题。
　　要把学习放在首位，一以贯之。要坚持学习马列主义毛泽东思想，邓小平理论和三个代表、贯彻落实科学发展观，把握方国董事长在日常工作中对工作要求的灵魂和精髓，保持政治上头脑清醒、方向正确。要虚心向上级、兄弟单位领导甚至向下属学习，不断提高领导艺术和水平。要注意学习研究国家的相关法律法规、政策和宏观经济运行大势，依法治企，守法经营。要不断追踪和学习现代管理知识，以适应信息时代要求。
　　要坚持班长带班子、班子带队伍、队伍促发展的思路，在学习、勤政、团结、廉洁上带好头，起到核心骨干作用，进一步完善分公司的组织框架结构，合理利用人才，全面锻炼人才，让人才在整个发展过程中发挥出自己真正的才能。
　　最后，无论当不当选，我都要注意自身的廉政建设，要牢固树立马克思主义的世界观、人生观、价值观，牢固树立正确的权力观、地位观、利益观，严以律己，防微杜渐、清廉自守，不干一失足成千古恨的蠢事。不以权谋私、不与民争利，不谋求职务待遇之外特权和非法利益，要公道正派，对人对事，一视同仁，要带头遵守党纪政纪和公司、分公司的各项制度，主动接受上级和员工的监督，要注意倾听员工呼声，关心职工利益，正确处理企业内部分配，把对上级负责和对群众负责统一起来。以上观点如有不妥，请批评指正。
　　我还是那句话，实践是检验真理的唯一标准，请董事长、各位领导和各位评委以及全体员工信任我！
　　最后，新年即将来临，祝大家身体健康，工作顺利，阖家幸福！
　　谢谢大家！

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