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○  在全州工商行政管理局长会议上的发言  ○

贴花作为对市场主体监管的重要手段,加强对市场主体的监管。一是结合属地管辖原则,对每个市场主体进行实地勘验。二是严格复查前置审批,使年检、贴花工作质量有明显的提高。五、加强了监管,营造良好的市场秩序。1、加强市场巡查,整顿经营行为。根据省、州局的统一部署,我局适时开展了节日市场整治、网吧整治、农资市场整治等一系列市场专项整治活动,规范市场经济秩序。2、严厉打击坑农害农行为。半年以来,我局进一步加强市场整治力度,探索长效监管机制,实现了监管关口前移。我局以强化农资市场整治力度为重点,严厉打击坑农害农行为。以食品安全整顿为重点,严厉打击制假售假违法行为。3、食品安全整治不断深入。一是以学校及周边环境为重点,确保学生消费安全。组织专班,深入全县各所学校开展校园商店、小吃店食品安全专项整治,重点检查主体资格及食品质量。二是以农村市场为重点,加大对农村食品市场的监管力度,全面清查过期变质食品,确保农民消费安全。三是以城乡结合部为重点,采取群控联防与非工作时段巡查相结合的方法,在闲置厂房、仓库附近联系觉悟高、法纪观念强的群众作为线人,及时举报违法行为,让制假售假窝点无藏身立足之地。4、加强商标广告的监管,打击违法行为。积极为企业提供服务,帮助企业新申请注册商标。组织开展了“打虚假树诚信”广告专项整治,立案查处广告违法案件多起。六、注重工作创新,积极探索监管方式改革1、全面推行“阳光”收费。自2004年以来,我局在xx、xx、xx三所“四方定费、电脑管理”工作已全面完成,今年已在农村三所全面铺开。农村三所在暂无电脑的情况下,做好关于个体户管理费定缴的宣传工作,并成立“四方定费”领导小组,澄清个体户底子,建立健全经济户口,将定费户公示上墙,建立阳光收费公示栏,全面启动“阳光收费”。2、实施个体企业分层分类监管改革,推进“网格”责任模式建设。根据州局会议精神,我局本着针对性,实用性和可操作性的原则,加强领导,成立了分层分类管理工作领导小组,实行一把手亲自抓,分管领导具体抓,个监股全力抓,各相关股室配合,基层所具体落实的责任制,并制定了工作方案下发各所,以xx工商所为试点,全面铺开“网格”责任模式,在“阳光工程”的基础上,完善经济户口管理工作。根据《个体户分层分类登记管理办法》,把企业和个体户分为A、B、C、D四类,并制定了“网格责任区管理制度”、“巡查制度”等分布图。为了搞好“网格责任区”管理,我局对已建立的静态个体户经济户口,结合网格责任区制度和分层分类管理实行动态管理。3、落实流通领域商品质量监管改革,强化监管执法力度。根据州局会议精神,我局制定了《流通领域商品质量监管工作实施方案》和《流通领域商品质量监管制度改革“八项制度”》,把商品质量监管职责全部分解到所,责任到所长,到分管局长,各所签订了《流通领域商品质量监管责任书》,局成立了流通领域商品质量监管工作领导小组和商品质量巡查队。我局把“八项制度”制作成牌全部上墙,各基层工商所认真落实辖区试点单位,在试点单位落实四项制度并上墙。县局组织督查组深入基层所督查工作开展情况,落实基层所辖区商品质量监管职责的再分解,了解近期各所市场巡查情况和“商品质量信息公示栏”的落实情况。七、切实加强党风廉正建设,做好纳税人评议职能部门工作我们完善了各项制度,实施了“政务公开”,切实抓好党风廉政建设和纠风工作。认真开展“五项清理”、“六项查纠”工作,组织机关干部开展“六查”教育整顿活动,从各个管理层面找出存在的主要问题和薄弱环节。的倾向。按照州局会议精神,结合我县实际,我局就重点做好纳税人行风评议工作进行了部署,成立了以党组书记为组长的行风建设民主评议领导小组,制定了行风建设计划、实施方案和行风工作重点,并把纳税人评议工作纳入了年初“双文明”目标管理考评办法。6月24日,在全县纳税人评议职能部门活动会议上,我局以“最满意”票数第一名的好成绩被评为“最满意”单位。八、加大基础设施建设,为工商执法执收工作创造良好条件我局在经费十分紧张的情况下,拿出十多万元,购置了会议室桌椅、大屏幕彩电、复印机、12315用车和各种法制文书,并开通了局域网,加强了机关内部建设,局所联网也将尽快实现;为创建xx“五好工商所”的规范管理试范点工程,我局已经投入几万元。随着基础设施的不断完善,机关各种管理制度的不断完善,全局实施了科学化、人性化管理,干部职工的工作热情十分高涨,极大地促进了执法执收的工作力度,确保我局能够在上半年经济任务的完成情况位居全州系统前列。九、“金信工程”建设进展顺利我局信息中心于2004年底完成了局办公楼的外网和内网布线的工作,初步形成金信工程的基础框架。2005年5月,我局完成了局域网建设,使全局办公人员可以通过局域网实现现代化办公,为局内各股(室)的信息交流创建了快捷方式,我局现已拥有电脑14台(局机关11台

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