○ 企业党委工作会议发言 ○
3、注重制度建设，强化规范管理，严格落实党风廉政建设责任制。先后修订和完善了各项内部管理制度，加强了财务和财产管理、加强了小汽车使用和维修的管理、加强物资采购、招待费的管理等等，防止因管理上出现的漏洞为干部违法违纪提供便利的问题发生。为加强对党风廉政责任制执行情况的监督检查，我们制定了《党风廉政建设责任制考核细则》，把责任内容按百分制细化，使各项任务的落实由“软指标”变成了“硬指标”，增加了可操作性。每季度对照《细则》，对基层车间、机关科室执行党风廉政建设责任制情况进行
自查和考核，并将考核结果进行通报，表彰先进、鞭策后进，促进了党风廉政建设责任制的贯彻执行。
三、抓管理，重效益，全面提升企业竞争力
2006年以来，我们按照集团公司要求，紧紧围绕一期生产达产和1xxxx吨扩建任务目标，严密组织，克服重重困难，保证了各项工作的顺利进行。
1、牢固树立科学发展观。“十一五”规划是中央提出科学发展观后编制的第一个五年规划。今年集团公司工作会上提出了“坚持科学发展观，齐心协力争三番”的奋斗目标；我们公司也结合实际，提出了工作思路和战略目标。并在实际工作中，最大限度地发挥每个员工的积极性，最大限度地挖掘内部生产潜能，把企业做大做强。
2、围绕生产经营中心任务，稳步推进企业发展。建立完善了生产经营96项规章制度，严格按照《义翔铝业公司生产工艺指标考核办法》和《生产调度奖惩考核办法》进行检查考核，使工艺、安全、经济、产量指标与员工工资挂钩，奖罚兑现。每月评比一次文明车间，对好的车间每人奖励5xxxx，从而有效地调动基层车间的生产积极性。3、搞好安全工作，实现了安全生产无事故。作为化工行业，氧化铝生产环境及生产条件要求苛刻，为此，我们把搞好安全工作当作所有工作的重中之重，坚持关口前移，重心下移，从规范员工的操作行为入手，抓好现场管理，把“安全生产，我的责任”这一安全理念贯穿到全体员工中去。坚持每周一次安全例会和安全大检查，实行安全责任追究制，通过开展“安全活动月”“安全知识竞赛”“反三违”、黑板报展等活动，提高员工的自主保安意识。今年以来，安检科和团委青监岗在工作中共查处不安隐患126条，已全部整改，为安全生产奠定了基础。我们还在厂区主厂房、办公楼等醒目的位置上悬挂了安全标语和牌板，使职工在上下班的时候随时看到，以感受安全氛围，提高安全意识。在车间内部粘贴了安全寄语、警示语，悬挂了安全条幅，使职工潜移默化地受到了安全教育，规范自己的安全行为，从“要我安全向我要安全”转变。开通了“手机安全短信”业务，把一条条安全警句、安全提示发送到手机上，使职工直接传阅安全短信受教育，受到了职工群众的普遍欢迎。由于安全措施到位，建厂以来，该公司实现了安全生产，未发生一起安全责任事故。
回顾我们所做的工作，虽然取得了一些成绩，但与新形势下集团公司领导对我们的要求相比，还面临很多亟待解决的问题。一是有些工作抓的力度不够，落实的效果还不理想，深入基层车间调查研究的不够；二是氧化铝专业技术人员缺乏，员工队伍素质还需进一步提高。我们决心在今后的工作中，进一步振奋精神，开拓创新，深化改革，加快发展，扎扎实实地做好各项工作，为集团公司的跨越发展，做出我们义翔公司的贡献。
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