○  在创建全省计生模范县情况汇报会上的讲话  ○

事从简。积极组织群众喜闻乐见的文艺活动，激发育龄群众接受婚育新观念的热情。利用“三八”、“五四”、“5•29”等重大纪念日，积极组织专题报告会、座谈会、法律法规知识竞赛等活动，自编自演婚育新风文艺节目2xxxx，演出64场，观看演出群众达1xxxx万人次。在报社、电视台编制“国策之窗”、“人口与计划生育”等专题专栏，实行重点报道，定期刊载，滚动播出，效果明显。突出宣传教育的高品位。在坚持较强审美意识的前提下，我们注重以温馨的用语、精美的图文、丰富的内涵、高科技手段来提高宣传品位，展示新型婚育文化的先进性，不断满足人民群众日益增强的审美、求美、爱美需求。近年来，筹措资金近百万元，在坪塘、含浦、高塘岭、桥驿等乡镇建设了一批高标

准、高规格的婚育文化长廊、人口文化墙和宣传教育一条街，在319国道、长湘线、高乔大道、雷锋大道、雷高公路两侧设立了一批大型计生宣传标牌、灯箱广告，吸引了群众，教育着群众，感染着群众，达到了“润物细无声”的宣传教育效果。确保宣传教育的实效性。我们坚持把计划生育宣传品进村入户工作当作计生宣教的一件大事来抓，有的放矢做好婚育新风的传送工作，增强了宣传教育的针对性和实效性。在实际工作中，坚持进村入户了解群众意愿，倾听群众心声。如重点走访老党员，探讨发挥协会作用的良策；走访计生困难户，探讨产生贫困的根源；走访计生疙瘩户，探讨矛盾形成的缘由；走访计生小康户，探讨少生快富的经验。走访的过程，成了与群众相互交心、融洽感情的过程，成了宣传计生法律政策和科普知识、灌输新型婚育观念的过程，成了倾听民意、集中民智，充分调动群众参与计划生育积极性、主动性的过程。近三年来，县乡村三级计生干部共走访农户xxxx余户(次)，编印下发宣传资料近3xxxx份，计划生育政策法规、科普知识真正深入到每一个育龄对象的心中，促进了计生工作的整体发展。2001年7月，全市计划生育宣传教育暨宣传品入户经验交流会在我县召开。
   四、创新机制，综合改革效果明显
   一是实行规范化管理。始终把建设一支高素质队伍作为争创模范的重中之重，在管理上制度化、培训上经常化、结构上合理化，成功实现了“机构合法、人数合适、结构合理、素质合格”的目标。一方面坚持将目标管理贯穿队伍建设始终，通过岗位责任制、群众评议制、百分考核制，使每个计生干部在优胜劣汰的环境中产生危机感、紧迫感和责任感。另一方面，在机构改革中，劳动、人事、编办、计生等部门紧密协作，对乡镇计生工作人员实行联合管理，确保了队伍稳定和逐年优化。全县乡镇计生办共配备了6xxxx行政编制工作人员，技术人员获中级以上职称的有2xxxx，具大专以上学历的有6xxxx。同时，为了尊重和保护计生干部的合法权益，充分发挥广大计生工作者的积极性，县委、县政府明确，乡镇计生办、计生服务所所需经费由财政全额解决，乡镇计生人员的养老保险金由乡镇按月缴纳，村专干每月3xxxx补助由县计生局掌握，年底根据考核情况一次性发放。二是实行市场化管理。引导、鼓励县计生服务站扩大业务范围，拓宽服务领域。目前，已与地处边远、技术薄弱的雨敞坪镇合作，设立了第一个县计生服务分站，以逐步提高边远乡镇的技术服务水平，较好地满足更广大育龄群众的生殖健康需求。改革乡镇计生服务所体制，明确计生服务所为法人单位，为依法执业、定额拨款、独立核算、自求发展的全民事业单位，内部推行“竞争上岗、岗位工资、绩效考评、末位淘汰”管理制度。走出了一条以事业带产业，以产业促事业的成功之路。2003年9月，全省计划生育生殖产业开发座谈会上，我县作了典型经验介绍。三是实行信息化管理。将信息化服务引入基层管理，设立县计生局域网站，对计生对象实行动态管理和智能化管理，使管理与服务、宣传与咨询、信息反馈与政策引导联为一体，实现了信息化服务。在高塘岭镇率先实行村级微机报表，启用电脑简明台帐，实行全员信息登录，真正将村级专干从繁杂的资料过录工作中解脱出来。为更好地适应新形势下流动人口管理的要求，与中南林学院教授合作，开发了流动人口管理软件，现已在长沙市计生系统内部推广使用，填补了全省流动人口信息化管理的空白。四是实行承诺化管理。为切实改变过去计生工作“热在县里、急在乡里、冷在村里”的被动局面，今年，我们切实转变工作思路，积极探索计划生育优质服务和管理的新手段。指导坪塘镇率先在全县制订了《坪塘镇优质服务承诺书》，公开向群众提供服务承诺。各试点村切实转变观念，主动向乡镇递交计划生育管理承诺书，变责任管理为承诺管理。乌山、桥驿、黄金、丁字等乡镇村民自治渐入佳境，村民组长、女指导员、党员代表、村民代表主动向村委会递交承诺书，对计生工作实行对户承包、承诺负责，形成了“群众帮群众、群众教群众”的“自我教育、自我

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