○  竞聘商务局办公室主任演讲稿范文（4）  ○

如果竟聘成功，我的工作思路是:以“三个服从”要求自己，以“三个一点”找准工作切入点，以“三个适度”为原则与人相处。

“三个服从”是个性服从党性、感情服从原则、主观服从客观，做到服务不欠位，主动不越位，服从不偏位，融洽不空位。

“三个一点”是当上级要求与实际工作不相符时，我会尽最大努力去找结合点;当科室之间发生冲突时，我会从政策法规与工作职责上去找平衡点;当领导之间意见不一致时，我会从领导所处的角度和所表达的意图上去领悟相同.点。

“三个适度”是冷热适度，对人不搞拉拉扯拉、曲意逢迎;刚柔适度，对事当断则断，不优柔寡断；粗细适度，大事不糊涂，小事不计较。做到时同事多理解，少埋怨，多尊重；少指责，多情义，少冷澳。刹耳的话，冷静听;奉承的话，警惕听;反对的话，分析听；批评的话，崖心听.力争在服务中显示实力，在工作中形成动力，在创新中增强压力，在与人交往中凝聚合力。

如果竟聘成功，我的处事原则和风格是努力做到严格要求、产密制度、严守纪律、勤学习、勤调查、勒督办;以共同的目标团结人、以有效的管理激励人、以自身的行动带动人；努力做到大事讲原则、小事讲风格、共事讲团结、办事讲效率。

如果竞跨成功，我的工作目标是“以为争位，以位促为”。争取领导对办公室、人事股工作的进一步重视和支持，尽快实现办公自动化、管理制度化、服务优质化、参谋有效化。