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○  新起点,新征程——公司2011年年会致辞  ○

题,缩小或消灭差距。解决问题的过程就是一个进步的过程。

二是要将2010年作为公司的“管理提升年”。

管理的提升最重要的是人力资源的提升,要建立起人才队伍的培养和引进机制,搭建人才脱颖而出的平台,形成人力资源优势。公司的发展为每个岗位人员的工作水平提出了更高的要求。希望每个人都要不断提升自己,要做公司整体工作的推动者,而不是适应者、顺应者或跟随者,每个人都要做动车组中的动力车,与其他岗位一道共同推动公司前进,不要成为附挂车,依靠其他动力车的拖动,去消耗公司发展的动力。

三是既要继续抓好各项基础工作,又要重视开拓创新。

大家在新一年的工作中,既要打开思路,用心智去工作,又要脚踏实地,从眼前做起,抓好细节。每个人的工作都可以分成两大类,一类是例行性的基础工作,另一类是开拓性的创新工作,二者缺一不可。

例行性工作是所有工作的基础,必须踏踏实实地做好。但仅仅一般性地做了例行性的基础工作只能是原地踏步,只有在基础工作做得更加完善的前提下做好开拓创新,才会取得突破性进步,也就是孙子兵法讲的“以正合,以奇胜”。开拓创新,一方面是在原来已经做过的基础工作上进行提升,另一方面是摆脱思维定势,用新思维、新方法去把基础工作做得更好,再一层含义就是拓展新的领域,建立更多的工作基础和竞争优势。只有开拓创新,才能出奇制胜。

新的一年里,我倡议,每个部门都要建立自己的目标,形成口号,并将口号上墙,营造奋发上进的气势;每个部门要至少发起一项对公司有意义、有贡献的活动;……。公司每月要对各部门的上述活动进行检查和评比,对优胜者发放流动红旗,在年终进行综合评比,对“先进集体”和“先进个人”在年会上给予嘉奖。

同志们,牛奋四蹄开锦绣,虎添双翼会风云。梦想、激情和超越是我们2010年工作的主旋律。让我们将更多的精彩呈献给2010年,铸造一个更加灿烂的辉煌!

最后,预祝大家成功!祝福大家和各位的家人虎年安康!万事如意!

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