○  七一表彰大会讲话  ○

定难等等，对于这些难题，我们必须敢于正视问题、敢于直面矛盾、敢于迎难而上，不仅靠热情和拼搏苦干，更要靠智慧和谋略，想方设法、创新招法，把问题解决，把事情办好。要强化优化环境，保障发展的意识。环境是基础，服务是品牌。前段时间两办组织了一个党代会报告调研组下到基层去调研，有不少的人反应我们现在的发展环境与原来相比有所下降。大家反应比较大的问题主要是“两小”和“两强”的问题。“两小”其中之一是只顾小家、看重部门利益，大局意识不强。少数部门对有收费的项目主动服务，无收费的项目“懒得”服务。还有极少数部门甚至是把权利利益化，实现了既得利益就“睁只眼、闭只眼”，放松监管，没得到利益就“拿着鸡毛当令箭”，乱搬上面的条条框框设门槛，管他合法不合法，管他合理不合理，就是不给办，不拿权利用在发挥职能，促进发展上。还有“一小”是小鬼难缠。极少数部门的干部对一些可以办，或可办可不办的事情，也不说不办，但就是拖着不办。“两强”主要还是“强买强卖、强包强揽”的现象还存在。要解决这些问题，首先我们党员干部要带头，把奉新发展这个大局作为考虑问题、解决问题的出发点和落脚点，树立一切服从大局的强烈意识，个人利益服务集体利益，部门利益服务大局利益，甚至在一些方面要敢于打“擦边球”，要对“两强”现象保持高压态势，进一步优化环境，保障发展。要强化廉洁自律、健康发展的意识。党员干部廉洁自律，事关党风政风，事关党的事业健康发展。领导干部手中掌握着人、财、物等实权，很容易受到利益上的驱动和诱惑，今天请你吃饭跳舞，明天给你送物，最后发展到钱权交易，如果自律不严，放纵自己，就会犯错误，甚至走向自我毁灭。所以，各级领导干部都要做到自重、自省、自警、自励,十分珍惜自己手中的权利，堂堂正正地做人，清清白白地做官，勤勤恳恳地做事，默默无闻地奉献，塑造务实为民、清廉从政的良好形象。
　　　　
　　　　2、全力抓好班子建设和干部队伍建设。加强领导班子建设，重点是要维护班子团结。当前，乡镇班子换届已经结束，县级领导班子也已经到位。新班子届期正好与“xxxx”同步，面对一个崭新的五年，要想推动奉新经济社会赶超发展，实现“xxxx”的各项目标，就必须要全县上下拧成一股绳，形成强大合力，朝着一个目标奋力拼搏，这就需要各级领导班子要有良好的团结共事意识，班子成员之间要十分珍惜在一起工作的缘份，互相尊重，互相支持，互相配合，坚持大事讲原则，小事讲风格，开展工作积极配合，产生分歧坦诚沟通，发现问题及时提醒，相互补台不拆台，努力用诚心换取团结，用真心维护团结，把思想统一到县委、县政府的决策上来，统一到“xxxx”的目标上来，形成上下同心、目标同向、真抓实干、共谋发展的良好氛围。加强党的执政能力建设，关键是要建设一支高素质的干部队伍。首先要继续坚持“德才兼备，以德为先”的用人导向，这次乡镇换届试点，我们出台一系列的干部选拔任用机制，下一步，我们要进一步地完善这些机制，使这些机制更加科学。例如要不断完善干部德的评价标准，改进干部德的考察办法，让德的考察结果能在干部任用中充分体现。要进一步完善“公推差选”等干部选任方式，做到将考察结果和得票情况结合起来，更全面准确地掌握干部，任用干部，把政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬、人民群众信得过的干部选拔上来，不让老实人吃亏，不让有本事的人吃亏，不让干了事的人吃亏。要加强干部教育，通过主题教育活动，采取“走出去学、请进来教”，到发达地区锻炼等多种形式，提升干部谋划发展、统筹发展、优化发展、推动发展的本领，增强新形势下做好群众工作、公共服务、社会管理、维护稳定的本领。要加强干部管理，建立和完善干部考核机制，改进干部实绩考评办法，从德、能、勤、绩等多个方面对干部履职情况进行量化，着力解决做与不做一个样、做好做坏一个样、做多做少一个样的问题。
　　　　
　　　　3、着力加强基层组织建设。坚实的组织基础是党长期执政的根本保证。基层党组织战斗力、凝聚力的强弱是党的执政能力强弱的最直接体现。如果没有强有力、能战斗的基层组织，我们的决心再大、思路再好、措施再多，也无法贯彻到底、落实下去。加强基层组织建设，关键是要努力扩大党组织覆盖面，做到哪里有群众哪里就有党的工作，哪里有党员哪里就有党组织，哪里有党组织哪里就有健全的组织生活和党组织作用的充分发挥，实现党的组织全面覆盖。一是加强农村党组织建设。村级组织在发展农村经济、维护社会稳定等方面的作用至关重要。抓好农村党组织建设，首先要提升村干部职务的吸引力。要逐步提高村组干部待遇；要进一步扩大村干部社保的覆盖面，解决村干部的后顾之忧；要加大从优秀村支书中选拔进乡镇班子、乡镇事业干部、乡镇公务员的力度，让村干部有盼头，有奔头，有甜头，同时，进一步加强村干部的管理，完善村干部考核奖励机制。其次

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