○  机械公司经理在新年总结会上的工作报告  ○

机械公司经理在新年总结会上的工作报告

机械公司经理在新年总结会上的工作报告
　　
　　各位员工：
　　新年好！首先，我给大家拜年！祝你们合家欢乐，万事如意！
　　一、公司简介版权所有，全国文秘工作者的114!
　　我们公司自年设立以来，在地方各级政府的大力支持下，在客户的带动下，在全体员工的共同努力下，积极贯彻“紧盯市场、苦练内功、创造优势、促进发展”的企业方针，得到的迅猛发展。我们培养了一支优秀的团队，员工队伍从十几人发展到近百人；我们的厂房建筑面积从几百平方米发展到现在已达万平方米；我们的产品已从单纯的来样加工发展到现在能自主开发；我们建立了、质量管理体系和企业标准化管理体系，提升了产品质量和企业管理水平；我们实现了销售收入实现了从万元到亿元的快速增长。这是公司的骄傲，这是全体人的骄傲！
　　在这里，我首先感谢在各个岗位上辛勤工作的公司全体员工，是你们用勤劳与智慧铸造了公司今天的成就。
　　的事业正在不断壮大。我们不仅生产模具、夹具、检具及汽车零部件，而且还生产家用电器零部件；我们不仅有机械、数控、线切割、铆焊、冲压加工，而且有自动开平、阴极电泳漆、自动喷涂、动平衡等大型自动生产线；我们不仅实行了计算机设计、三维造型等高技术设计加工手段，而且实现了计算机网络管理；我们不仅是“”等国内著名汽车制造企业的重点配套商，而且也是“”等国内著名家电制造企业的重要合作伙伴；我们不仅有本地的客户群，而且客户群已扩展到全省及周边省市；我们不仅赢得了广泛的市场，我们还赢得了良好的信誉。
　　我相信，公司的二次创业刚刚开始，在我们全体员工的共同努力下，只要我们坚持以人为本的方针，尊重科学，尊重人才，努力营造具有自身特色的企业文化和温馨和谐的人际关系，坚持唯才是举以及对人才的不断引进和再培训的用人机制，使人人都有发展的机会，公司的明天会更加辉煌。
　　二、××年度工作总结
　　××年，是公司扩大生产规模、强化内部管理、提高经济效益的关键一年。
　　（一）销售工作
　　⒈汽配产品从单纯为公司配套，发展到为省内及周边省市的相关汽车厂家配套，从单一的冲压件配套发展到总成件配套。
　　⒉模具方面，在模具车间与产品工程部合并成立模具分厂后，从为公司生产提供模具发展到对外销售。
　　⒊向家用电器领域开拓，实现了家用电器零部件的销售，并使家用电器销售成为公司主要利润增长点。
　　⒋为扩大产品销售，增配了人员，增强的销售力量。
　　特别要指出的是，我们的销售人员非常吃苦耐劳，涌现出了、、、等许多优秀销售员。
　　（二）技术工作
　　⒈实现了产品设计与客户需求同步进行，最大限度地满足了客户生产需要。
　　⒉完成了家电配件产品的试制并正式投入生产。
　　在技术工作中涌现了、等优秀技术人员。
　　（三）生产管理
　　⒈在××年至月份销售淡、任务少的情况下，公司为降成本收回了部分任务，给我公司造成的很大的压力，特别是人员不稳定。但我们顶住了压力，留下的员工虽然收入较低，但大家都从公司大局着眼，较好地完成了生产任务。事实证明，我们的员工绝大多数都是好样的。
　　⒉分厂在建厂期间，我们的员工克服的重重困难，在条件相对艰苦的情况下，能够吃苦耐劳。涌现了、等一大批优秀员工。
　　⒊今年元月份在生产任务突然上量的情况下，我们的员工顶住压力，经受了考验，连续加班，较好地保证的供货。
　　（四）质量保证工作、采购供应工作也都在人手不足、任务繁重的情况下，较好地完成了各自的工作。
　　我们的工作虽然取得了成绩，但也应该看到不足。
　　⒈统计数据不准确，不能体现多劳多得。
　　⒉劳动定额不完善。
　　⒊少数人员管理水平不高，伤害了员工。
　　⒋少数干部工作作风不过硬。如下午：下班吃饭，：回公司加班至：，然后还要公司派车送或要求报销的费。
　　⒌少数干部和采购人员坑害公司利益。
　　××年工作计划完成项
　　⒈建立了企业标准化管理制度；
　　⒉实现了车间目标考核，车间主任与工人工资挂钩；
　　⒊开拓了四家新的客户，超额完成了年初计划；
　　⒋完成了设备技术改造投资万元；
　　⒌员工队伍人数达到了人，基本达到了年初制定的目标；
　　⒍解决了员工上下班交通问题。
　　××年工作未完成项版权所有，全国文秘工作者的114!
　　⒈对部长、分厂厂长等

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