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○  法援社矫基层现场会欢迎辞  ○

大家好!

今天,我们荣幸地迎来了莅临我县参加全市法援社矫基层现场会的各位领导、来宾,我代表**局对大家的到来表示热烈的欢迎!

**是我省西大门,与****、宣威接壤。国土面积4056平方公里,辖37个乡镇、499个行政村(社区、居委会),人口118万,境内聚居着汉、彝、苗、白等28个民族。山川秀美,气候宜人,历史文化悠久,民族风情浓郁,有着独特的区位、交通、资源优势,被誉为“滇黔锁钥”、“金三角下的一颗明珠”。

在各级越来越重视社会管理创新工作的大环境下,是否能抢抓到机遇,顺势强化职能、实现跨越发展,在社会管理工作中有所作为,是对新一届**司法局领导班子执政水平、发展能力的重大考验。一年来,我局上下按照“高、精、严、实”的工作要求,自加压力,解放思想,求真务实,开拓创新,外部做到“三勤”,内部力促“四变”,取得了阶段性成效。

“三勤”:勤汇报求支持,勤衔接求配合,勤宣传求认同,争取政策和保障,争取社会广泛参与,营造良好的发展外部环境。吴跃厅长专题听取我局汇报,市局以何勇局长为首的领导班子成员经常深入我县基层一线指导工作,解决问题。少荣书记视察我局,志宏县长作出指示,县人大视察、审议我局工作,县分管联系领导研究解决推进中的重大问题,与我局业务紧密相关的公检法、财政、民政等部门高度参与,密切配合。由于各方面的重视、支持,职能作用进一步发挥,整体工作水平较前大幅度提升。

“四变”:观念由“旧”变“新”。我局针对由于司法行政职能偏软,干部自信心、积极性、创造力减退的实际。要求全局上下解放思想、更新观念,工作中植入创新理念,充分利用现代管理理论、科学技术嫁接到工作,打破常规,勇于探索,不到位的加强,有条件的创新,不断提升管理水平、工作效能,富有创造性地开展工作。工作由“虚”变“实”。多年来由于司法行政工作得到的重视、保障都不够,工作务虚的多、形式的多,严重影响到司法部门对外形象。我局摒弃一些传统工作中形式主义,出实招,求实效。科学考核,引入量化考核机制,采取自下而上的民主决策方式,对各项工作提出了总体要求和具体的目标任务,让全局上下有压力带责任干事。为确保全年目标任务完成,股室、基层所制定全年计划,任务细化到月。局党组每季度调度一次,加强日常检查指导,与领导、与福利挂钩,奖优罚劣,有力地促使目标任务完成。管理由“粗”变“细”。为了减少管理成本、管理精力,健全完善了各项规章制度,经过一年多的努力,实现了规范化管理,保障了工作有序开展,行政成本大幅下降,职工福利大幅提高,干部职工的积极性、主动性、创造性大大提高。保障由“弱”变“强”。为确保有钱干事,推动管理创新,我局多方奔走,最大限度争取人财物保障。现在,保障条件得到根本改善,特别是基层所保障能力大大提高。

通过全局上下一年多的不懈努力,虽然取得了一定成绩,多次得到省厅、市局以及县四大班子领导的充分肯定,沈阳市司法局不远万里到我局参观考察,省内贵阳云岩区、安顺西秀区等10多家司法局到我局交流学习,并在全省司法行政维稳工作会、全市社会管理创新大会上作了交流发言,但是我们也清醒地看到困难、问题还不少,任重而道远,距省厅、市局的要求还有很大差距,与兄弟县区局相比也还有许多需要学习的地方。衷心恳请参加现场会的领导不吝赐教,多提宝贵意见,以便我们学习借鉴、改进工作。

最后,祝各位领导工作愉快、万事如意!

谢谢大家!

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