○  医院CT开业剪彩讲话  ○

理组织，充实完善了各种规章制度，坚持执行首诊负责制和三级医师查房制，加强了危重、死亡病历的讨论，严把了病历书写，开展了整体化护理，印制下发了《规章制

医院CT开业剪彩讲话第2页

度汇编》、《岗位职责汇编》以及诸多相关的文件、制度的实施，明确了各级各类人员职责，确保了医院各项工作的健康有序发展。同时投入大量资金，采取组织业务讲座、岗位培训、继续教育、到各大医院进修学习等形式努力提高医务人员的业务技术水平。在人才培养及科研方面，对业务骨干我们采取倾斜政策，对他们破格提拔、大胆使用，努力营造浓厚的学习氛围。由于我们重视了人才培养和科研投入，现已取得可喜成绩，四年来，全体同志共发表论文378篇、获市级以上科研成果11项，有6项新技术、新项目应用于临床，取得了较好的经济和社会效益。比较成熟的项目如：内科系统的急性心肌梗塞的溶栓治疗，脑出血及外伤性颅内血肿的微创治疗，食道狭窄支架植入扩张术，食道狭窄球囊扩张术；外科系统对肾上腺嗜铬细胞瘤切除，巨块型肝癌切除、胰体癌联合脏器切除，垂体瘤、脑膜瘤、大脑胶质瘤、小脑肿瘤切除、四肢骨折外固定架及股骨逆行带锁髓内针固定术等；妇科开展了结肠带阴道术、宫颈癌、子宫癌切除；儿科对新生儿缺血缺氧性脑病的治疗、新生儿高胆红素的综合治疗；五官科开展的白内障囊外摘除，人工晶体植入；放射科开展的放射介入治疗等，拓宽了我院治疗领域，提高了医院诊治水平。有多项技术填补了我县空白，有些技术已达到省市级先进水平。
我院在抓物质建设的同时，狠抓了精神文明建设。把树立良好的医德医风，作为思想政治教育的重中之中，常抓不懈。努力树正气、压邪气，弘扬主旋律。相继开展 了“三优一树”、“行风民主评议”、“争做模范科室、争当文明标兵”、“创建全国百姓放心医院”等一系列活动，切实为患者办实事、办好事。为改善病人就医及住院条件，我们美化、绿化了医院环境，调整了部分科室布局，开展了门诊导医、病人选医生，实行了收费价格公开，在病房为病人送药到床，收费实行一日清单，在全院自行对药品多次实行大降价，向群众让利近400万元，切实减轻了患者的负担。
几年来，在“发展医院、服务人民、富裕职工”新的办院方针的指导下，我们加快了改革的步伐，加大了管理的力度。首先是在全县事业单位率先对人事、工资分配制度进行了改革。对中层领导实行了两年一次的公开竞争聘任，对科室主任实行任期目标责任管理，实现了能者上、平者让、庸者下的用人机制，使一批德才兼备的年轻同志走上了领导岗位，为医院的发展奠定了人才基础；对专业技术人员实行了定编定岗及一年一次的竞争差额聘任工作；对工勤人员实行了劳动合同责任制，成立了二级班组，执行了计时计件工资，增强了大家的竞争意识，形成了比、学、赶、超的学习氛围。其次是在全院实行了《成本核算量化管理》，并对核算方案多次进行补充完善，拉开了分配档次，基本上体现了按劳分配、按绩效分配。第三是加强了民主管理。自20xx年3月份恢复了职工代表大会制度以来，已召开了两届5次职工代表大会，几年来的工作计划、重大决策及改革措施，都通过大家的认真审议、讨论，得到了大家的认同和支持。同时，自20xx年10月起，实行了院务公开及财务帐目一月一公开制度，期间还多次召开社会监督员会、老年议事会、民主生活会等，使民主政治建设不断得到加强。第四是从99年年底起，对药品、设备、总务物资实行了每月一次的公开招标制度，并为此成立了三个招标委员会，完善了工作制度，规范了进货渠道，严把了物品质量，堵塞了漏洞。
正式由于大家的共同努力和各级领导及社会各界的一贯大力支持，使我院取得了良好的经济和社会效益。
门诊量从99年6.6万人次到20xx年12万人次，平均每年以16.5％的速度增长；出院病人从99年5884人到20xx年的9255人，年均以15.2％的速度增长。
单纯业务收入从99年的1340万元到20xx年2491万元，年均以20.4％的速度增长。固定资产由99年年底的不足1000万，到现在的2500万。
医院先后多次获得市县级“文明单位”、“先进单位”、“思想政治工作先进单位”、省市级“消费者信得过单位”、“全国百姓放心医院”等荣誉称号，1人获省级“优秀共产党员”称号，1人获市级“劳动模范”，1人获市级“优秀党员”，1人获市级“五一劳动奖章”，1人获省级“文明职工之家”，有262人次先后获得省、市、县、院级奖励和表彰。
当前，随着国家对医疗行业管理体制的转变和行业竞争的加剧，医院的生存和发展面临着前所未有的压力和挑战。但为了全县父老乡亲的身体健康，我们有责任和义务把医院经营的更好。在近段时间里，我院将重点做好如下几项工作：一是转变医院经营体制

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