○  局资产管理培训班开班仪式领导致辞  ○

资产，要从实际需要出发，从严控制，合理配备，防止和避免资产损失、浪费。二要严格资产配置的审批程序。各单位申请用财政性资金购置规定限额以上的资产，必须按有关要求履行审批程序，经审批同意后，方可将资产购置项目列入单位年度单位预算，未经批准，不得列入单位预算，也不得列入单位事业支出。三要建立实物费用定额制度，积极推动资产管理与预算管理的有机结合，推动资产管理与预算管理的有效结合，使预算资金分配更加规范和公平，资产配置更加科学合理。
严把资产“使用关”。对于单位资产的使用，重点是保障资产的安全完整，提高资产使用效率。为此，各单位要建立健全内部资产管理制度，通过资产清查掌握事业单位资产状况，做到账账、账卡、账实相符；各单位利用国有资产对外投资、出租、出借和担保应当报局审批；建立事业单位长期闲置、低效运转和超标准配置资产的调剂机制，促进事业资产合理流动和优化配置，提高事业资产使用效益。
严把资产“处置关”。各单位处置国有资产，应当严格履行审批手续，未经批准不得自行处置；处置国有资产应当遵循公开、公正、公平的原则，提高资产处置的透明度；加强资产处置收入的管理，防止国有资产流失。
2、加大制度建设力度，建立健全事业单位国有资产管理的规章制度。
事业单位国有资产管理是一项十分具体的工作，具体操作还需要制定一系列配套办法，细化到各个环节的监督管理中。我局我局今年已出台了《政府采购管理办法》和《资产管理办法》，下一步还将陆续研究制定一系列配套办法，对资产配置、使用、评估、收入管理等进行规范。希望各单位要认真贯彻落实，并结合实际，以创新的精神，研究制定本单位的具体实施细则，努力将各项管理规定落到实处，促进资产管理的制度化、规范化和科学化。局要加强对各项制度落实情况的监督检查，及时查处国有资产管理中的违法违规行为。
3、加大清产清查力度，全面摸清事业单位国有资产家底。
开展事业单位资产清查是做好事业单位国有资产管理工作的基础。为此，我局将根据上级的有关要求，有计划、有步骤地组织开展各单位资产清查工作，全面摸清各单位资产家底，准确掌握各单位现有资产数量、构成和使用情况，为建立资产管理信息系统打好基础。各单位一定要提前做好各项基础准备工作。
4、加大资产管理信息系统建设力度，逐步实现事业资产的动态管理。
长期以来，了解资产状况主要依靠开展清产核资，但总是“前清后乱”，一个重要原因是缺乏技术手段的支持，工作有间断性，只能统计到几个时点的数据，无法实现动态统计监管。这次资产管理培训及下一步全面开展的单位资产清查，将逐步建立起上下级财政部门之间、局和基层单位之间的国有资产动态管理信息平台，实现对资产从入口到出口各个环节的动态管理，提高各单位资产管理效率和信息化水平，为资产管理与预算管理的结合提供更多的信息支持，为事业资源整合和资产共享共用创造条件。
5、加强宣传培训工作。
资产管理工作政策性强、涉及面广，工作任务艰巨而繁重，各单位要高度重视资产管理机构建设和人员配备，明确内部管理机构，为工作开展创造良好的条件。同时要要认真组织好有关资产管理办法及规章制度的宣传、学习、培训，利用各种形式和渠道，做好宣传、培训工作。明天各单位法人全部要去参加组织的财务管理培训，相信一定会有很大的收获，思想上一定会有很大的提高，在座的各位回去后一定要及时向单位领导就培训情况及要求进行汇报，及时地、坚决地担负起单位国有资产管理的职责，决不能缺位，应该带着责任感和使命感来管理好事业单位国有资产。确保国有资产管理各项政策的贯彻落实和各项工作的顺利开展。
同志们，事业单位国有资产管理工作是一项十分重要的工作，本次培训时间紧，任务重，同志们一定要提高认识，集中精力，认真听讲，严守纪律，确保效果。
谢谢大家！

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