○  公司党委理论中心组学习会讲话  ○

范改制工作，保证国有企业改革沿着正确的方向不断向前推进。当前，我们一方面要认真学习好中央、国务院国资委关于改革改制的主要指标，一方面要学习好省政府、省国资委关于改革改制的政策规定。今年以来，省政府、省国资委根据党的十六大提出的加快我国经济体制改革进程的要求，突出把国有企业主辅分离辅业改制、分离办社会职能提上重要议程，列为重点工作，先后多次召开会议，进行专题研究。3月22日至23日省政府在济南召开了全省国有资产监督管理暨国有企业改革工作会议。韩寓群省长在会上明确提出，省属国有企业今年要完成主辅分离、辅业改制。6月8日，王仁元副省长召集省国资委、省人事厅、财政厅、教育厅、公安厅国土资源厅、劳动和社会保障厅、建设厅等有关部门，专题研究省属企业分离办社会职能工作，重点对下一步加快省属企业分离办社会职能工作提出了要求。他强调，分离办社会职能工作要以国家政策为主要依据，紧密结合实际开展，切实加大工作力度，强化组织领导，确保工作平稳快速健康推进，努力实现“政府满意、企业满意、职工满意”的目标。6月15日，省国资委主任曾昭起同志在里能集团，专门听取里能集团和肥矿集团的情况汇报，重点了解企业改革发展情况和当前工作和纵的困难和问题，并结合肥矿的和实际有针对性地提出了具体要求。6月21日至22日，省国资委在临沂矿务局召开了省管企业主辅分离辅业改制现场会。会议的主要任务就是进一步统一思想，总结交流经验，沟通工作进展情况，安排部署下一步工作，加快推进省管企业主辅分离辅业改制工作。省国资委主任曾昭起、常务副主任谭成义同志到会并讲话。曾昭起同志对主辅分离辅业改制工作提出了明确要求，强调指出：“现在不是想改不想改的问题，而是必须改、怎么改好的问题”，因为“中央把不为的文件有明确规定，现在离国家规定的主辅分离政策的时限只有半年的时间了，超过期限，优惠政策就没有了。”谭成义同志全面总结了前段时间主辅分离辅业改制工作，安排部署了下一步工作。会议指出，主辅分离辅业改制是省管企业改革发展的重点任务，也是省国资委当前的工作重点，这项工作还刚刚起步，任务仍然艰巨。会议要求各企业要以高度的责任感，立足于企业的长远发展，充分认识主辅分离辅业改制工作的重要性和紧迫性，在工作中把握好关键环节，积极稳妥地推进这项工作，确保任务目标的顺利完成。这次会议标志着省管企业主辅分离辅业改制工作的全面展开，读我们肥矿搞好主辅分离辅业改制工作起到了重要的推动作用。
   搞改革，就得学习兄弟单位的经验。外单位的经验，可以对我们有所启发，有所借鉴，有所帮助，可以使我们少走弯路。在省国资委召开的省管企业主辅分离辅业改制现场会上，临沂矿务局就如何搞好主辅分离辅业改制工作作了典型发言。会议认为，他们的经验具有很强的指导意义和借鉴作用。会议要求，各企业要认真总结，消化吸收。这次学习会，我们邀请了临沂矿务局局长、党委书记李义文同志，介绍他们主辅分离辅业改制工作的经验，这既是我们落实省管企业主辅分离辅业改制现场会精神的一个重要举措，也是我们矿区各级领导干部进一步开阔视野、开阔思路、开阔胸襟、加快改革的现实需要，充分体现了集团公司坚定不移搞改革的决心和信心。通过学习我们要充分认识为什么要进行改革，怎样进行改革，改革会带来哪方面的变化，进一步坚定改革的信心和决心，明确改革的方向，加快改革的步伐。同时，在学习的基础上，要勇于创新、善于创新，有创新我们才能取得更好的发展。要用新的视野重新审视自我，用新的思路谋求新的发展，用新的办法解决新的问题，以创业的锐气、创新的勇气、创优的志气，加快肥城矿区的改革步伐。
   搞改革，就得结合我们自己的实际。搞改革，不学习外单位的经验不行，不结合我们自己的实际更不行。别人的经验再好，也是别人的，绝不能照搬照抄。因此，我们在学习过程中，要懂得借鉴，也要懂得扬弃，善于用辩证的观点、联系和发展的观点学习外单位经验，在学习的基础上，积极在实践中寻求适合我们自己的好路子。当前，煤炭市场较好，企业效益明显提高，为深化改革创造了很好的条件。我们一定要抓住机遇，坚定不移地搞好改革。集团公司于7月11日召开了董事会扩大会，讨论通过了全公司主辅分离辅业改制总体方案。总的思路是，在总体方案得到省改革领导小组批准后，在集团公司确定的整体改革框架内，统一进行主辅分离、辅业改革、社会职能移交等各项改革。主要改革措施：把依附于主业的各类辅业单位剥离出来，逐步改制为非国有控股的投资主体多元化企业；把企业办社会部分从主业中剥离出来，创造条件移交地方政府管理；对加快发展的主业部分，积极吸收各类投资，降低国有股权比重。当前，最为迫切的是，必须认真学习好上级关于主辅分离辅业改制的政策，同时，在总体方案批下来之前，积极做好前期准备工作，为全面实施主辅分离辅业改制创造条

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