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○  2015年秋季学期开学工作大会讲话稿5000字  ○

进行改进,进一步加强课堂质量评价的科学性;做好更新综合教学管理系统的调研及实施方案,争取为明年更新系统做准备。认真做好本科教学基本状态数据采集工作。原计划今年开展“教学十佳”评比工作,因群众路线教育实践活动要求清理规范评比达标表彰,所有新增评比表彰项目要报省教育厅审批,所以“教学十佳”评选工作要等省教育厅批复再开展。

  (三)以深化改革为主线,不断优化内部管理

  1.建立健全现代大学制度。根据建立现代大学制度的需要,按照《高等学校章程制定办法》的要求,加强组织领导,启动学校章程修订工作。贯彻落实《高等学校学术委员会规程》,调整校学术委员会组成人选,修订学校学术委员会章程,充分发挥学术委员会在学术发展、学术评价、执行学术规范中的主体作用。认真学习贯彻《国家教育体制改革领导小组办公室关于进一步落实和扩大高校办学自主权完善高校内部治理结构的意见》精神,结合学校实际,认真制定实施方案,进一步激发学校办学活力。

  2.推进人事分配制度改革。学校十分重视教职工的切身利益,将继续推进“十二五”收入倍增计划。同时,为了充分调动教师的积极性和创造性,今年6月学校启动了内部管理体制改革重大研究项目公开招标的工作,目前已完成了项目的招标工作。这里需要说明的是,在院部收入分配方案方面,由于课题研究和实施的时间关系,今年将继续实施原有的《岗位津贴方案》和《院部基金分配方案》等制度;在校内专业技术职务聘任办法方面,今年XX省已将副教授职称评审权下放到学校,学校在副高职称岗位十分紧张,中级职称岗位严重超编的情况下,决定启动校聘职称岗位,拿出一定数量的职称岗位作为内部职称聘用岗位,享受同等职称岗位津贴待遇。今年下半年,学校还将启动第二轮岗位聘用工作,起聘时间从2015年元月开始,全体教职员工要对照岗位聘用细则对岗申报。

  3.强化干部管理体制改革。为进一步激发干部队伍活力,提升学校的管理能力和管理效益,学校将在干部轮岗、公开选拔方面多想办法,破解部分岗位干部多年原地踏步、创新不足的难题;积极探索职级分离的干部管理新机制,营造能上能下的干事氛围,激发干部队伍活力;推行科员制聘任管理办法,重视年轻干部的培养。

  4.优化财务资产管理体制。要继续在全校开展过“紧日子”的思想教育活动,大力推进节约型校园建设。计财部门要加强财务核算管理,实现经费使用规范,确保学校财务安全;要加强财务制度建设,严肃财经纪律,不断提高财务管理和服务水平。资产部门要把好资产设备采购“源头”关,在使用单位申报的基础上,对大型设备采购实行严格论证,优先购置教学科研急需的相关设备,坚决杜绝设备采购后“冬眠”、“睡大觉”现象;要把好资产设备使用关,对学校资产、图书资料、体育场馆、教学仪器等设施设备进行全面清理,优化好资源配置,提高资源使用效率。审计部门要抓好重点领域和关键环节招投标过程的监督及审签工作,深化责任审计,提高审计质量和效率。

  5.切实加强民主监督和管理。一是充分发挥学校教职工代表大会在学校民主决策、民主管理、民主监督中的重要作用,全面落实教代会职权。二是继续加强校院两级教代会制度建设,凡涉及师生切身利益的重大事项都提交教代会讨论或审议。三是进一步发挥党外代表人士和工会、学生会等群众团体的作用,依法保障教职工参与学校民主管理和监督。四是建立健全信息沟通机制,定期召开校情通报会,及时听取包括离退休老同志在内的教职工的意见和建议,对合理的吸收采纳,对不能吸收采纳的做出说明。

  (四)以社会需求为依托,继续坚持开放办学

  1.继续高度重视就业工作。相关部门和学院要进一步重视毕业生就业工作,确保我校毕业生就业各项工作在省内同类院校的领先位置。一是要高标准完成我校2015年高校毕业生就业质量年度报告编制和发布工作。二是要扎实做好全省普通高等学校毕业生就业工作“一把手”工程督查的准备工作,力争再次获奖。三是要全力做好XX省大学生就业创业示范校的评建验收工作,确保顺利通过验收。四是要进一步加强毕业生就业市场建设,巩固原有的相对固定用人单位的基础上,新建一批长期稳定的实习与就业一体化基地。五是要进一步完善就业指导和服务体系。此外,下半年还要开好一年一度的毕业生供需见面会,进一步提高毕业生的就业率和就业质量。

  2.积极开展对外交流与联络。对外交流方面,继续加大我校重点学科和专业中青年骨干教师公派出国研修的工作力度,组建学校公派出国教师人才库。积极引进海外

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