○  公司老总的新年致辞  ○

的位置，把自己的智慧、才干和能力贡献给团队的事业。那么，什么是领导者的思想和意识？从我们集团的根本宗旨出发，我们集团的管理者和全体员工必须具备三个要件，一是要具备做强、做大申瑞电力科技集团的能力和激情，二是要具备以建设现代化民营企业为己任的思想，三要具备以“责任共信用一色，决策与发展俱进”为特色的意识。

　　（4）要做到相互尊敬，相互信任，相互理解，相互帮助。我们为了在电力系统及其自动化领域有所作为，大家走到了一起，风雨同舟地建设我们这个大家庭。人们常说，“和为贵”。我认为，贵就贵在一个团队的成员相互尊敬、相互信任、相互理解、相互帮助。在我们这个大家庭，“和”的气度是做好自己角色的重要元素，“家和万事兴”啊。相信大家理解这十六个字的含义，但是真正能运用自如，还需要不断努力。这里我送给大家三句非常朴实的、话，也是我处事的风格：要想得到别人的尊重，应该首先要尊重别人；要想和大家友好相处，合作愉快，应该虚心接受别人的意见，要从正面理解别人的赠言；要想不断提高自己，一定要做到谦虚，谦虚再谦虚。
　　2，采用集体力量，利用团队精神，相信相聚缘分，珍惜合作机会，实现我们的愿景目标。堡垒往往是从内部攻破，内部搞分裂是企业失败最重要的原因。在创业与发展的旗帜下，我们是一个集体，一支团队。“域中有四大（道天地人），人居其一”，老子的这段话，可能是以人为本思想的最古老表述，更应该是我们实现共同目的的根本所系。回想六年前，刚成立的申瑞企业，仅仅只有十几个人，现在已经发展到２００多人。企业的发展壮大，需要不断培养人，不断引进外援，不断吸收新鲜血液，对于我们高层管理者来说，一定要保持清醒的头脑，不要摆老资格，不能拉帮结派，排除异己，要有“海纳百川，有容乃大”的精神，要有“成功永远属于过去，零点将伴随我终生”的思想。在我们公司，集体力量是最巨大的财富，团队精神是最宝贵的境界，我们要相信缘分，珍视合作，加强团结，不断把企业做强、做大。
　　3，为了实现我们的共同目的，我们要正确了解自己，分析自己，评估自己。人不是全能，各人都有他的长处和劣势的一面。经常反省自己，是我们中国人的传统美德。在评估自己时，不能过高，也不要过低，我们要经常反省想想：什么事情应该做，什么事情不应该做；哪些工作做得很好，哪些工作需要改进；还有哪些知识和技能需要掌握，才能不断调整自己最合适的定位，更好的发挥自己的长处，实实在在的为企业做些有意义的事情。要做到清醒分析自己，真正了解自己，说起来很容易，做起来很困难，无论在哪一级管理层岗位上，我们各级管理者千万不要在这个问题上有失自己的身份，我们的员工也千万不要有失申瑞企业光荣一员的身份。
　　4，只有坚持客观地了解别人，分析别人，才能不断树立我们的总目标在各阶段的里程碑。客观地了解别人，分析别人（这个别人，包括下属，同级和上级），有利于与人共事和睦相处，有利于选择正确的合作思路，有利于减少相互矛盾误会的发生，起到相互学习，互帮互进，共同进步的作用。
　　现在，各界朋友对我们的企业美誉度越来越高。对此，我相信全体员工更有切身的体会。我更深信，在我们全体员工不断“加强思想意识，实现自我价值”的共同努力下，一定能继续共同进步，继续共同提高，我们的企业一定会聚积更多的新资源，创造更多的新实力，成为业内“名门望族”，全面实现企业宏伟愿景的各项战略目标。

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