○  在广电公司总结表奖大会上的讲话  ○

吃苦耐劳、爱岗敬业、勇于奉献的精神。
   　　　　3、企业文化深入人心，公司凝聚力进一步增强。积极发挥党、团组织的作用，开展了以“我与公司一起成长”为主题的征文、三人篮球赛、排球赛等体育比赛系列活动，成功举办了三周年庆典活动。公司员工积极参与到企业文化建设中来，大大提高了对企业的忠诚度，并能自觉维护公司来之不易的大好形势。 　　
   　　4、精神文明建设取得丰硕成果。在市场化和企业化进程中，我们主动参与、援助公益事业，策划并召集成立了“资助贫困学生爱心联盟”，共资助了数百名农村贫困小学生，在全市的范围内树立了公司的良好的企业形象。卓有成效的文明创建活动为公司赢得了客户，企业的真诚付出也得到了各界的认可。今年公司被市委评为诚信单位典型，获得了工商部门颁发的“重和同守信用”单位荣誉称号，并获得了省“精神文明单位”的光荣称号。　　
   　　公司党团工作卓有成效的开展，为公司业务的发展、为广电产业的发展提供了坚实的政治保障。　　
   　　作为起着党和政府喉舌作用、保证安全优质传输的广电网络，承担着国民经济与社会信息化建设重任的运营企业，公司一年的跋涉与拼搏，浓缩成无数璀璨夺目的闪光点。我们之所以能取得这样的成绩，是市委、市政府关心支持的结果；是在广电中心党委领导下，全体员工发扬优良传统，保持良好精神状态，团结一致，顽强拼搏，艰苦奋斗的结果。一年来，公司全体干部职工凭着对**广电网络事业的满腔热情和执着追求，用心血和汗水谱写了动人的篇章。根据工作的需要，大家不分节假日，不分白天黑夜，加班加点，任劳任怨，无私奉献，付出了艰辛的劳动，取得了来之不易的成果。据办公室的统计，今年全年公司加班工时是1338小时。在这里，我谨代表公司班子向全体干部员工表示衷心的感谢和崇高的敬意！ 　　
   　　为了更好的发展，2005年根据新的形势和任务，公司提出要保持清醒的头脑，反骄破满，认真查找差距和不足，理清思路。我们提出的指导思想是：夯实基础，提升实力，要继续把发展作为第一要务，以品牌建设和队伍建设为保障，认真实践以客户为中心、以效益为目标的企业运作模式，努力实现**网络可持续、快速发展，把企业逐步做大、做优、做强。
   　　　　2005年公司的主要经营指标和任务是：　　
   　　1、全年实现经营收入200xxxx元；
   　　2、发展有线电视用户300xxxx；
   　　3、发展宽带网用户250xxxx，集团用户1xxxx；
   　　4、有线电视收视维护费收缴达到120xxxx元，有线初装10xxxx；
   　　5、宽带互联网收入40xxxx，专网收入7xxxx；
   　　6、庆阳分公司完成业务收入15xxxx；
   　　7、广告公司年创利润8xxxx；
   　　8、对93年建设的分配网进行改造，计划改造旧楼100栋；原cm系统完成以太网改造的100xxxx楼头放大器予以取消；
   　　9、开展数字付费电视业务，同时根据产业政策变化确定公司开展数字电视、宽带电话业务的发展思路；
   　　10、积极开发iptv业务。　　
   　　围绕新的指标，我们要做好几个方面的工作：　　
   　　一、继续加强班子队伍建设，树立科学的发展观和正确的政绩观。按照党的16届四中全会要求，培养并不断提高公司管理团队驾驭社会主义市场经济的能力，发展民主政治的能力，建设先进文化的能力以及构建和谐社会的能力。　　
   　　二、重视人力资源开发，努力提高员工素质。开展以自学、交流、专业培训等多种方式员工队伍培训工作，使公司向学习型企业过渡。加强专业技术培训，提升员工专业技能。跟上技术创新步伐，保持企业持续发展优势。　　
   　　三、强化管理，规范运作。根据工作需要进行组织机构调整，再造工作流程，继续完善现代化企业制度。　　
   　　四、安全优质传输工作要常抓不懈，防范法轮功工作要常抓不懈。　　
   　　五、跟踪研究ngn、ngi技术的发展。提高和完善城域网vpn组网和专线接入能力，继续按电信级网络标准进行网络优化升级，提高运维水平，保证网

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