○  2006年电信宣传思想工作会议代表座谈发言集锦  ○

bsp;  宣传思想工作的方式一定要注重跟员工情感的沟通。通过与员工的互动，了解员工心声，解决实际困难和问题，思想工作的效果就会倍增。当前企业的运行过程中，由于市场竞争环境的不规范等等，我们感觉到目前的员工压力普遍偏大，一些热点难点的问题由于政策的原因一时还不能够解决。2005年我们推出了为员工办十件实事的工作，效果非常好，这十件实事从大的方面来说，具体到在岗员工的免费午餐，离退休员工的保健牛奶，大学生单身宿舍的改造等，通过这些实事的落实，我们一方面表明企业在政策允许的条件下，企业会为员工办实事，这个员工感到非常认可；另一方面是通过办实事来吸引员工的视线，统一员工的思想，调动员工的
   积极性，化解员工的一些情绪，这个效果在年底在十件实事回访的时候员工充分认可。总的来讲，宣传思想工作非常重要，是统领员工思想、净化员工灵魂的重要保证。宣传思想工作大有作为，企业现在需要它，将来也会需要它。
   关键是找准与生产经营结合的着力点
   莫敏鹰（常德市分公司纪委书记、副总经理）：宣传思想工作感觉是虚的，但是在基层工作的时候，实际上是很实在的东西，在我们的工作中时时处处都是能够体现出来的，“领导领导要轻领重导，管理管理要轻管重理”，作为一个领导，他是带领大家向着一个目标前进，更多的是引导、指导、辅导，在这个引导、指导、辅导的过程应该也就是做思想工作的过程。管理管理“管”是一个方面，更多的是要跟员工把道理讲清楚，让员工明白为什么要这么做，为什么要实现这样一个目标，这样讲道理的过程也就是宣传思想的过程，也就是做思想工作的过程。应该要找准三个着力点：即做宣传思想工作，稳定员工队伍，调动员工的积极性是出发点；推进企业文化建设是着眼点；确保经营任务的完成、确保收入的完成是最终的落脚点。党政齐抓共管，相互协调，步调一致，要实现思想宣传工作与企业生产经营与目标管理与kpi考核相互挂钩；要实现干部队伍与员工关系的凝聚力。常德电信注重抓干部队伍的建设，比如说要求学习的时候干部就要带头学习，从去年起开会的会风大为好转，为什么？因为每次开完会以后还要针对这个会议的内容提问题，可以看得出大家认真听了没有，这也是创建学习型组织的一种方式。干部还要善于做工作，要和员工把关系处理好，进行人本管理，究竟怎样做，从两个方面来讲，一是怎样为生产经营服务的问题，做宣传思想工作首先应该要关心、关注员工，要实行一种人为关怀。让员工在企业里有一种归属感、依赖感，觉得在中国电信这样一个大家庭里感觉很温暖。二是在宣传思想工作中，群体性的问题要政策去解决，个性化的问题要个别解决。做宣传思想工作要有敏锐的嗅觉，要能够了解员工在想什么？希望什么？比如说全员营销的问题，员工都感觉压力很大，那么真正压力大的是哪些人？这个群体在哪里？应该说是后端的一些人、在机房工作的一些人，他们的工作还是敬业的，要通过政策调整，确定一个合理的比例，把主要的任务放在前端，让他们去做，后端的员工适当地做一点，取消我们也不完全赞成，因为我们希望后端的员工也能够体会市场开拓的艰难、艰辛，适当地分一点点任务，这样前后端配合的时候就能够相互理解。这是一种群体性的问题。个性化的问题就不一样，比如说今年春节一过，上班的第二天我们所有县局六岗以上的干部全部免职，然后重新竞聘上岗，竞聘上岗就会带来思想上的问题，为什么？有的没竞上，有的想竞又不敢竞，这个时候就需要做思想工作，一个一个的上门去谈，把他几年来民意测评的情况如实的通报，在竞聘过程中的表现做分析，把思想工作做细致。三是让员工有一个渲泄的渠道，有一个说话的地方。前年底我们在网站开设了一个论坛，通过一年的实践，员工队伍的素质是不错的，是关心企业的，所提的一些问题都是与自己的工作与生产经营相关的，对于员工提的问题，作为公司的管理层，就要一一地去给予回复，能够解决的问题一定要解决，把合理化建议做实。四是要提高员工的素质。员工的水平提高了，有知识，很多的政策能够理解得透，贯彻得透。
   思想政治工作在创发天辰重组中的保证作用
   路玲（湖南创发天辰公司常务副总经理）：创发天辰科技有限公司是去年8月份由原创发原天辰合并而成，半年多来，所做的工作主要是重组合并，公司机构调整；转型业务，包括基层业务和对大客户业务的支撑；老系统的维护；各项经营业务指标和外项业务要完成等五个方面。面对这五大任务，感受到思想政治工作和员工队伍的带领是非常之关键的，应该要贯彻以人为本的企业文化理念，努力在文明创建活动中、党员先进性教育活动中、新闻宣传工作和企业文化融合、职工思想政治工作方面都要有所进步。在这里，思想政治宣传工作的凝聚力、影响力和号召力为公司的

上一页  [1] [2] [3] [4] [5] [6] 下一页