○  工业系统年度经济工作会议讲话  ○

不搞低水平重复建设，从而实现在可持续发展中提升企业素质。
   四要树立“第一资源”的人才观 当今世界己进入以人才、信息为基础的知识经济时代，经济增长的主要方式是技术创新，技术创新主要靠人才。我们要从全局的高度、战略的高度，深刻认识培养管理型，特别是专业技术型人才在企业发展中的基础性、战略性、决定性作用，深刻认识加强人才队伍建设的紧迫性和极端重要性。目前，我们企业人才队伍结构有了很大改善，几年来分配引进的大中专毕业生经过实践的锤炼，己经在生产经营一线发挥了重要作用，特别是在技术创新方面，年青人己成为新工艺选用、新技术使用、新产品开发的生力军。但是，从总体上看，专业管理人才和技术人才还严重不足,有的企业在专业技术岗位上的创新人才长期缺位。随着人员新老交替，一些技术性较强的工种也出现青黄不接，造成人力资源丰富， 人才资源匮乏的现象.这种状况如不采取有效措施，切实加以改变，企业的振兴与发展是没有希望的。因此，我们必须下大力量引进、培养、选拔、激励管理人才、创新人才、技术骨干和高级技工，营造适合人才成长的环境和条件。要树立全面的人才观，不断强化人才资源是第一资源的意识，把人才工作纳入重要议事日程，制定实施人才战略，加强人力资源能力建设，深化人事制度改革。要精心培养青年人才，使其健康成长，建立栓心留人的新机制。企业领导要有爱才的感情、识才的慧眼、聚才的方法和用才的胆魄，对青年人才要大胆使用，放手工作，激励创新，允许失败，鼓励他们在学习与实践中经受磨练，增长才干，发挥长处，克服不足，不断丰富和完善自己。我们企业要通过一系列培养人才政策的实施，切实占领人才队伍制高点，为企业发展提供强有力的智力支撑。
   五要树立优化环境的经营观 经营环境是企业外部形象的基础，良好的经营环境是企业不断进步的动力，是提升企业素质的重要内容。我系统各企业经营环境总体上看是好的。但是，这种经营环境与我们所面临的经济发展新形势还有很大差距。我们要参与大范围、宽领域、深层次的竞争，就要扩大开放，加快引资招商步伐，借助外力发展自己。从一定意义上讲，对外开放、引资招商的程度决定企业的发展速度，对外开放、引资招商的水平决定企业的发展水平。而要实现积极有效的对外开放、引资招商，其前提条件就是要打造好企业经营环境。要创造依法经营、诚实守信的企业形象，形成国内外投资合作者认同的经营价值观。要树立吃苦耐劳、拼搏进取的企业文化，形成奋发向上、争先创优的创业观。要建立以人为本、开拓创新的学习型组织，形成激励人、造就人、培养人的人才观。积极营造广揽优势人才，集聚社会资本，不断借助外力，加快企业发展的良好环境，从而实现在改造环境中加快发展、提升企业素质。
   二、 开拓创新 为加快发展、提升企业素质打下坚实基础
   创新是一个民族进步的灵魂，是一个国家兴旺发达的不竭动力。要加快发展、全面提升企业素质，就必须进行与时俱进的创新。结合企业实际，我们要重点在六个方面实现创新。
   一要实现技术创新 技术进步是实现上档升级、提高竞争能力的关键所在。企业没有技术上的创新突破，就没有经济上的持续发展。我们要以技改项目为载体，围绕技改抓创新，不断用新工艺、新技术武装自己，优化产品结构，增强整体实力。今年，我们计划投资413xxxx元，进行xxxx重点项目建设和技术改造，年可新增销售收入900xxxx万元，新增效益170xxxx万元。其中：--公司甲醇项目，计划投入260xxxx元，利用尿素生产过程中的一氧化碳、氢气等气体生产甲醇，年产量xxxx吨，可实现主导产品效益型切换，新增效益190xxxx元。同时，开发二氧化碳产品，年可新增销售收入48xxxx元。此外，积极筹备厂内发电厂项目，努力做好前期准备工作，创造条件，促其上马。--厂计划投入40xxxx元，进行二个项目建设，一是细纱机后续改造项目，计划投资20xxxx元，全面完成xxxx锭细纱机的改造，与精疏机相配套，生产高支纱，提高产品附加值；二是捻线机项目，计划投入20xxxx元，上12台捻线机，生产合股棉纱，年可新增效益5xxxx元。--公司彩色包装设备项目，计划投入38xxxx元，购置彩色印刷机和相关附属设备，开辟中高档彩色纸箱市场，年可新增销售收入200xxxx元。同时，积极筹备1.xxxx纸箱生产线项目，争取早日建成投产。--厂技改扩建项目，计划投入40xxxx元，新建厂房500xxxx米，购置数控折弯机、剪板机等设备，提高产品质量和生产能力，生产各种型号的自售挂车和为一汽集团车辆改装厂进行配套生产，年可新增销售收入200xxxx元。--汽车公司四位一体服务站项目，在己投入20xxxx元的

上一页  [1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8] [9] 下一页