○  大学生学生会竞选报告  ○

度管理，深化体制改革。
　　
　　制度方面：首先，作为主席团，必须在思想上认清一个道理：法律是道德底线，制度是自律的底线。作为主席团，我们必须对组织负责，对团总支、对所有学生会成员负责。严格的制度化管理，是一切的行为准则，主席团、办公室、纪检部，根据现如今的组织状况，制定出严格的管理制度，为学生会营造良好的工作环境与工作秩序提供制度保证。其次，办公室、纪检部作为主席团的左右手，必须以身作则，严格的要求自己，起到模范带头作用，同时对各部门违反制度的行为举措，给予严厉惩处，做到什么时候出现问题，什么时候解决问题！
　　
　　思想方面：思想是个人的行为准则。主席团、各部部长，在制度化管理的条件下，明确作为一名学生干部应有的思想、端正自己态度、履行自己的职责、正视出现的问题。对每一位学生会员在思想上使他们认识到，制度、工作、态度、思想的重要性。从而使学生会在思想上保持一个准则：制度第一、情感第二。
　　
　　执行力方面：A级的企业培养A级的员工，同样的最优秀的学生会组织也会培养出最优秀的学生会干部。学生会工作繁多、任务多样，对于如何才能把这些工作做好，则需要考虑执行力的问题。努力做事只会把事做对，用心做事才会把事做好，在工作分配下来时，我们的要求是每一位成员必须全心全意的去做，考虑为什么去做、该做哪些准备、该如何去做、怎样做才能把它做好、这样做会带来什么样的不良后果、我们又该如何去消除这些后果带来的影响，做到今日事今日毕，实现高规格、高效率、严纪律！
　　
　　建议和反馈：为了全面了解组织内各部门成员思想动态、了解组织、政策变动对各部门成员的影响、实现组织管理的“人性化”，办公室必须制定相应的问卷调查、心理测试，制定相应的意见收集系统，对收集到的问题和意见进行整理、汇总，并由主席团或相关部门予以回答或实施，从而优化学生会内部管理、改进工作方法。
　　
　　工作总结、绩效考核：在学生会日常的工作之余，由办公室和纪检部对相关活动的参与部门予以工作总结，经过讨
　　
　　论给出评价。学期中期、学期结束时，由各部门上缴工作总结，同时办公室和纪检部对各部门本学期以来的工作根据自身所了解到的情况予以评价，最后由主席团给出意见，对相关部门予以奖惩。
　　
　　二：加强部门团队建设，培养竞争意识。
　　
　　根据学生会目前的情势分析来看，学生各部门之间缺少交流与沟通、安于现状、固步自封、缺乏创新思维。主席团根据实际情况引导或激励部门内部有发展意向成员，促使他们不断地学习、锻炼，营造出组织竞争文化。此外学生会学生干部的素质还有待进一步加强，一个优秀的的学生干部就应该有他们所具备的素质，一些基本的礼仪，彰显作为一名学生干部的荣誉。但现在学生会的学生干部能做到的还不是大多数，一些干部的能力不能够，这将会直接影响到学生会对外形象的展示，学生干部素质的高低也直接点的影响到了接下来学生会的工作和发展。
　　
　　三：制定人才培养计划，选拔优秀人员。
　　
　　为了更好地完成团总支的任务，提升学生会整体的工作能力，同时也为下届学生会选拔储备优良人才，在主席团的基础上增设主席助理一职。该职位名额为一人，人员由学生会招新时在新进人员中公开选拔。通过笔试、面试等选拔，择出最佳人选，选出人员如有不适和，立即更换。
　　
　　作为一个学生组织，学生会成员能力的如何将直接影响着学生会的以后发展。面临着现在学生会学生成员能力有待加强的这一事实，对学生会成员的选拔是很有必要，根据现行的人员选拔方式来看，人员选拔存在很大风险。主席团、部门未能及时放手让下面的人去做，人员缺乏工作的组织、
　　
　　策划、锻炼的机会，缺少发现优秀人员的机会，导致人员工作积极性不高，影响学生会整体工作。
　　
　　四：保持各校级社团、二级学院之间的交流，营造良好的学院氛围。
　　
　　对于和各个二级学院的交流，会进行一些交流会，必要时和各二级学院学生会、社团进行合作，共同创造工作佳绩，同时学习和借鉴他们的优良作风和管理经验，提高准确率和提高工作效率。
　　
　　学生会是一个让老师和同学放心的组织，也是一个服务全院师生的组织，学生会秉着“全心全意为全院师生服务”的宗旨，为创建美好的校园文化生活尽自己的一份力量
　　
　　五：加强与其他高校学生会的沟通与交往，学习优良的管理模式与文化理念。
　　
　　在学生开展活动时往往是各二级学院学生会独立开展，活动的本身上就有很大的重复性。学生会在与在肥其他高校学生会的联系不够，不能够走出校园了解其他高校的学生会组织，在我们自己组织的发展中存在了一定的狭隘性。我们可通过

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