○  书社总编辑的竞聘演讲  ○

　　尊敬的各位领导、各位同仁：大家好！

　　非常感谢团体党委给我参加这次竞职演说的机会。当前，我们团体的改革与发展进进到了一个关键性的阶段，需要每位员工同一意志，加强团结，坚定信心，奋力进取。今天我来到这里，一方面是向团体汇报我的工作情况和工作熟悉，同时也是希看能有机会为团体的发展做出更大的贡献。

　　我竞聘的职位是xx书社副总编辑。首先请答应我简单先容一下自己的情况。我于1987年毕业于北京大学中文系古典文献专业；87年7月至88年9月在省古籍办工作，88年10月进xx书社，前后担负图书编辑、编辑室副主任、总编办副主任、总编办主任兼办公室主任。中***员，编审职称。

　　下面我就结合对所竞聘职位的熟悉，谈谈我本人的任职目标、工作思路和本身上风。

　　第一，深进体认岗位的职责，坚持做到“三个提升”

　　副总编辑是社长、总编的助手，承当着很多具体的事务性工作，需要有很强的执行能力；同时作为社委会成员，参与全社重要事务的管理和决策，需要有宽广的视野和丰富的工作经验。因此，假如我成为一位副总编辑，首先就是要端正态度，以新兵的姿态，从三个方面不断地提升自己的能力：

　　一是提升自己的学习能力 走上副总编辑工作岗位以后，我首先想到的就是要加强学习，以更加宽广的胸怀学理论、学政策、学知识、学技能，从中汲取成长的丰富营养。

　　二是提升自己的编辑策划能力 我从事编辑工作已有20 个年头，策划和编辑了一批有文化价值，有市场亮点的图书，在实际工作中锻炼了自己的编辑策划能力。副总编辑岗位对选题策划与组织落实的能力提出了更高要求。岗位就是责任，信任就是气力。走上新的业务岗位以后，我要更加勤奋地工作，努力提升自己的策划、组织能力，以实际业绩回报领导和同道们的信任与厚爱。

　　三是提升自己的执行能力
　　一是贯彻落实团体和社里的各项规章制度的执行能力；
　　二是做好分管工作的管理能力；
　　三是掌控大局的综合调和能力。

　　应当说，这是一位副总编辑必须具有的三种基本能力。走上副总编辑岗位以后，我将从进步自己的执行能力和动手能力进手，带头转变观念，扎实推开工作，努力将团体的发展意志转化为全体员工的工作热情和创造能力。

　　第二，把选题开发作为工作的着力点，大力推动增长方式的转变

　　“十五”期间，xx书社经历了一个相对高速的发展时期。但是xx书社经济效益的增长主要来自于有限的几个定向发行的教育类图书品种的开发，而不是经营管理能力的全面提升，因此基础实在不坚实，存在着后劲不足的题目。

　　根据团体制定的发展目标，xx书社正在以年均20%以上的增长速度向前“强行军”。依托有限几个品种的“单打独斗”来支持这样延续高速发展，就比如挑着一副沉重的担子过一座独木桥，每走一步都会使人感到心里发慌。我以为，假如xx书社不能在今后几年内，在增长方式上实现由“单兵突进”型向“方阵推动”型的转变，要完成团体下达的逾越式发展目标，是十分困难的。