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○  医院内科副院长竞聘演讲稿  ○

行为,提高服务质量,让我院的服务平跨上新台阶。

  第二、抓好效益,做好医疗纠纷处理工作。

  效益是生命,今后我将努力教导职工处处把病人的利益放在首位。急病人之所急,想病人之所想,坚持以病人为中心的管理理念,处理好与内科有关的突发事件和医疗纠纷,认真做好院外会诊,保质保量完成院外医疗服务任务,为树立我院的良好品牌而努力。

  第三、落实制度,规范行为,培养人才。

  今后我将坚持以人为本的工作思想,通过制定一些制度来规范内部工作,狠抓制度的学习和落实,形成浓厚的学术氛围。激发广大员工的钻研精神,集中力量在某一科上求发展。对学习成绩显着的人,在评先、职称评聘、奖金分配上预以照顾。我会通过规范医疗行为,形成自己的专科特色,狠抓人才培养,通过“送出去”、“请进来”的方式,培养高层次适用人才。

  第四、积极参与,协助领导搞好管理。

  上岗后我要本着以人为本的思想,理顺各方面的关系,使大家凝成一股绳、形成合抱之势,同心同德做好工作。今后我将摆正位置,搞好团结,胸怀全局,当好领导的助手与参谋,做好人员的分工与协调。在工作中做到说真话,办实事,求实效。积极协助领导搞好工作,及时高效地完成领导交办的任务。

  我坚信,我可以胜任。谢谢大家!

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