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○  副总竞岗演讲稿  ○

生,提高效率,促进管理,推动发展,所以,跟随总公司五常检查小组严格执行公司五常方案。

2、每月进行员工集体活动(户外、户内),每月进行定期培训与学习,争取在xx年中,提供给员工一个自我提升的平台,无论是从待遇或岗位的提升。

3、坚持公司理念“人人都是管理者”加强市场调查,每月参与采购买菜最少一次,及时查看各旬报表与分析,及时分析每月利润报表。

4、关注各市营业情况,针对不饱满阶段考虑如何提高,早茶7点至8点半为不饱满阶段,饭市、下午茶、晚饭、如何提高营业额,如何提高人流量。

四、最后我想说:在东路基工作的这些时间里,我有幸学到了不少东西,无论是从知识,谈吐,修养,形象,都有所提高,父母为我而自豪,我为自己而荣幸,是在座的所有家人、朋友让我成长,所以,感谢东路基的教育之恩,感谢公司领导李总、王总与及各位领导的指导与教诲,感谢一直以来陪我走过、伴我相随的伙伴家人们,谢谢你们!

我的演讲完毕,谢谢大家!

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