○  地税局岗位竞聘演稿  ○

向前任书店业务主管，运营主管，门店经理学习，建立强烈的责任感，牢固树立责任意识，做到“在其位，谋其政”。既然书店将如此的重任交给我，不能让领导失望，我将以做好书店运营管理为己任，把这项工作时时放在心上。

（二）提高三种能力

一是提高学习的能力。“学无止境”，只有通过不断学习，不断提高，才能让自己在日新月异的时代不被淘汰，才能真正为做好书店管理工作尽一份自己的力量。为此，在工作中，我始终把学习放在重要的位置，为了更好做好书店业务主管，运营主管，门店经理这三个工作，在以后工作中我将不断学习社会新知识和新观念，通过积极参加“后备干部培训班”等多种途径，多形式、多层次的加强自身学习，为书店各项工作的全面开展打下了牢固的基础。

二是提高研究的能力。为了做好书店业务主管，运营主管，门店经理这三个工作，我将增强增强研究的意识，研究出适合我们书店的管理方法和措施，探索出一系列书店的销售模式，学习行业销售精英的营销策略，争取提高甘肃武威新华书店的书本销售数量。

三是提高管理能力。我在管理中严格按照“管理就是服务人，管理就是帮助人”思想执行。在管理中强调参与的价值，把管理和被管理这对矛盾统一到相互理解、相互支持和共同进取中。进一步做好门店规范化管理、图书进销管理和店堂服务工作，提高书店书本的销售数量；以市场为导向，深入研究，综合分析，预测和推荐重点图书、畅销图书；及时进货，添货，提高畅销图书和重点图书的上架率；调动员工积极性和能动行，扩大店外销售。

最后，我向在座的各位领导庄严承诺：无论我这次竞聘成功与否，我都将一如既往地继续做好我的本职工作，为新华书店的健康、持续发展而不懈努力。

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